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ii. Fortalecimiento de las familias en las cadenas de valor

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¿Qué ocurre cuando la competitividad de la cadena de valor depende de la continuidad de un conjunto destacado de empresas familiares?; ¿de qué manera la empresa cabecera de esa cadena puede crear condiciones para asegurar su continuidad como empresas y como familias? Esta acción eficaz y positiva crea otras oportunidades de visibilización de las empesas familiares, favoreciendo además que se creen entre ellas preocupaciones e intereses comunes. Para resaltar este aspecto es que a continuación presentamos el caso Propymes.

De la empresa familiar a la familia empresaria

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