Читать книгу De la empresa familiar a la familia empresaria - Marcelo Paladino - Страница 43

Por otra parte es de destacar que para la vida y desarrollo de las Empresas Familiares es importante la presencia de clústeres productivos-clusters familiares Un clúster es una concentración de empresas e instituciones interconectadas en un campo particular para la competencia, pudiéndose observar en el mundo gran variedad de clústeres en industrias como la automotriz, tecnologías de la información, turismo, servicios de negocios, minería, petróleo y gas, productos agrícolas, transporte, productos manufactureros y logística, entre otros. Existen por lo menos cuatro métodos que permiten identificar la existencia de un clúster:

• Clúster geográfico,

• Clúster sectorial, donde diversas empresas operan en conjunto en un mismo sector comercial.

• Clúster horizontal, en la que existen interconexiones entre empresas en un mismo nivel, con el fin de compartir los recursos.

• Clúster vertical (por ejemplo, una cadena de suministro)

Las economías utilizan los clústeres para modernizar sus tejidos productivos y comerciales. Pero los clústeres solos no son garantía de éxito empresarial, sino que la gestión del conocimiento tiene una importancia fundamental para conseguir posiciones de liderazgo en el tiempo.

Y las empresas pequeñas y medianas familiares está obligadas a optimizar el uso de los recursos que suelen ser más escasos que en las grandes corporaciones. Una organización inteligente es aquella organización que independientemente de su tamaño y posición competitiva en el mercado, procesa conocimiento para conseguir soluciones óptimas para lograr su supervivencia en entornos competitivos. Una característica que diferencia a las organizaciones inteligentes de las no inteligentes, viene dada por la capacidad de adaptación ante entornos cambiantes gracias a su estructura cognitiva formada por el capital intelectual de la organización²³.

Con el crecimiento de las empresas familiares, y a medida que van pasando de una generación a otra, las capacidades adquiridas se pueden convertir en un clúster, “al representar clústeres familiares a concentraciones de empresas que son capaces de ser más competitivas en función de sus relaciones”²⁴, generar sinergias por su proximidad geográfica e interdependencia y por generar valor²⁵. Por ello normalmente son empresas próximas con fuertes relaciones verticales y horizontales “que incluyen una infraestructura de apoyo localizada y una visión compartida del crecimiento del negocio basada en la cooperación”²⁶.

Los clústeres de empresas familiares se caracterizan por múltiples empresas familiares con fuertes relaciones entre sí, y un fuerte sentimiento de pertenencia hacia la comunidad en donde están establecidas. Saiz Álvarez y Olalla Caballero²⁷ mencionan que “las economías más avanzadas del mundo se caracterizan por la constante creación de riqueza por parte de sus empresas. Un tejido empresarial económicamente saneado y bien gestionado con sistemas de calidad supervisados por organismos independientes, lleva hacia el éxito empresarial. En este sentido, las universidades y centros de investigación tienen un papel fundamental que cumplir en este proceso generador de riqueza y bienestar, al ser junto con las empresas transmisoras de conocimiento”.