Читать книгу De la empresa familiar a la familia empresaria - Marcelo Paladino - Страница 26

En Enero de 2009, un año después del lanzamiento de San Carlos, y con toda la ilusión puesta en el desarrollo de este gran emprendimiento (un sueño hecho realidad) y el desarrollo de la familia, se produjo el evento que casi termina con todas las ilusiones. La presentación ante el juzgado Civil de Resistencia, a través de una medida cautelar, y por la denuncia de un particular, había prohibido el uso de todo tipo de agroquímicos²³ en la arrocera hasta tanto no se demuestre la ausencia de contaminación. Con el estudio impulsado por Martín hecho a tiempo, el juzgado levantó la medida cautelar dos semanas antes de la época de siembra estando el suelo ya todo preparado hacía ya un mes.

Eugenia desde su oficina en Resistencia, capital de la Provincia del Chaco, además de los temas administrativos contables, se hizo cargo de las presentaciones en los juzgados, trámites en el municipio y de todo tipo de gestiones administrativas necesarias para resolver el conflicto.

No había posibilidades de no sembrar en un año. “Si no nos hubiésemos anticipado con ese trabajo ambiental a tiempo, y su presentación al juez, habríamos perdido un año de trabajo lo cual hubiese sido un gran perjuicio para la empresa. Este trabajo fue para Martín y para Eugenia su prueba de fuego en la empresa”,comentaba orgulloso Eduardo. “Este hecho nos fortaleció como empresa y como familia, nos dimos cuenta de lo vulnerable que era la empresa y que no estábamos preparados para enfrentarnos con los medios y más aún, cómo comunicar lo que realmente pasaba”, comentan Eugenia y Eduardo. Y agregaban: “Tuvimos que interpretar y analizar cómo se hacían las cosas dentro de la empresa y como mejoraríamos la comunicación hacia afuera de ella”.