Читать книгу De la empresa familiar a la familia empresaria - Marcelo Paladino - Страница 36

A diferencia con las empresas tradicionales y grandes corporaciones, muchas veces las empresas familiares pueden sacar mejor provecho de situaciones poco favorables del contexto. Su capacidad de adaptación y flexibilidad en contextos adversos es una de sus principales puntos a favor y diferencias con otros grupos económicos. Este tema consideramos que tiene una gran relevancia, y por ello incluimos más adelante el caso “Perdurabilidad y Continuidad de las Empresas Familiares en contextos adversos”. La voluntad de permanencia, visión de largo plazo y la historia que comparten muchas de estas empresas, y la cooperación entre los sistemas productivos locales, son algunas de las características que hacen distinta a la empresa de familia. Han crecido y perdurado en el tiempo porque han sido capaces de innovar, invertir en el exterior y ganar mercados nacionales e internacionales. No hubo un único modelo de desarrollo de empresas familiares en Latinoamérica. En cada país las políticas públicas, la coyuntura económica y las propias condiciones de cada país, marcaron diferentes resultados y formas de adaptación de las empresas. Las condiciones de política económica no han afectado el crecimiento de largo placo de los grandes grupos familiares, pero si lo han hecho para las medianas empresas familiares, las cuales han tenido que ser flexibles y muchas veces sus oportunidades de crecimiento vinieron de las relaciones con otras empresas públicas, multinacionales extranjeras, la IED y su influencia en las políticas públicas.