Читать книгу Персонализированный маркетинг. Персонализированный контент. Маркетинг идентичности. Бесконтактный маркетинг - Маргарита Васильевна Акулич - Страница 4

Тенденции персонализированного маркетинга

С годами и с развитием технологий персонализированный маркетинг эволюционировал. В целом, тенденции персонализированного маркетинга можно разделить на три категории: персонализация онлайн-сайтов, персонализация цифрового маркетинга и персонализация офлайн-маркетинга.

Последние тенденции персонализации онлайн-сайтов сосредоточены на использовании технологий распознавания посетителей, таких как cookies или обратный поиск IP-адресов, для изменения содержания сайта в соответствии с особенностями конкретного человека или личности. Например, на сайте электронной коммерции показываются посетителю только женские товары, который идентифицирован как женщина.

Тенденции в персонализации цифрового маркетинга позволяют сделать еще один шаг вперед, персонализируя для конкретных людей такие, скажем, вещи как баннерная реклама, электронные письма и цифровые коммуникации. Например, обеспечивается показ товаров, оставленных покупателем в онлайн-корзине, как часть изображения ретаргетинговой рекламы.

Наконец, последние тенденции персонализированного маркетинга в офлайн-маркетинге сосредоточены на творческих вариациях для конкретных аудиторий или персон. Например, размещение названия компании на рекламных щитах возле ее корпоративных офисов или рассылка каталогов продукции, динамически создаваемых на основе истории покупок каждого клиента.

Существуют различные уровни персонализации, наивысшим из которых является гиперперсонализация.

Гиперперсонализация в маркетинге

Гиперперперсонализация в маркетинге означает способность персонализировать опыт и контент для каждого отдельного человека. Хотя маркетологи могут решить персонализировать свои активы на уровне сегмента, персоны или отдельного человека, гиперперсонализация относится к последнему.

Чтобы достичь гиперперсонализации в маркетинге, бренду необходимо иметь огромное количество демографических, поведенческих и транзакционных данных о клиентах, а также возможность определять поведение клиентов в режиме реального времени. Объединив эти данные, маркетологи могут изменять контент, с которым взаимодействует клиент, для обеспечения индивидуального подхода.

Например, маркетологи могут отправлять клиентам электронные письма с информацией о пополнении запасов, основываясь на особенностях их потребления и товарах, которые они обычно покупают, предвидя их следующую покупку. В результате каждый клиент будет получать разный контент в разные дни и время.

Затем маркетологи могут персонализировать свой веб-сайт в режиме реального времени, когда клиенты приходят на него, чтобы получить в первую очередь информацию о товарах, указанных в электронном письме. Аналогичным образом, в физических магазинах персонал по работе с клиентами может указать покупателям на местонахождение предпочитаемых ими продуктов, как только они зарегистрируются. Или обеспечится проведение по своей карте постоянного покупателя.

Наконец, алгоритмы гиперперсонализации могут обеспечивать рекомендации продуктов, повышающих ценность товаров, которые клиент обычно покупает, или продуктов, обычно покупаемых вместе с теми, которые интересуют клиента.

Объединяя данные о клиентах и взаимодействие в реальном времени, маркетологи могут добиться получения клиентами индивидуального опыта, приходящего с гиперперсонализацией.