Читать книгу П’ять вад у роботі команди. Історії реальних викликів та перемог - Патрік Ленсіоні - Страница 16
Історія
Частина друга
Початок конфлікту
Небезпека
ОглавлениеКетрін пильно якусь мить спостерігала за Мартіном, який щось завзято друкував за іншим кінцем столу, напруження в приміщенні зростало. По правді кажучи, ніхто й не очікував від неї такої миттєвої реакції, але вони погано знали Кетрін.
– Вибачте, Мартіне.
Мартін припинив друкувати та підвів очі, готовий приділити увагу босу.
– Ви над чимось працюєте? – запитання Кетрін прозвучало щиро, без тіні сарказму.
Присутні застигли, з нетерпінням очікуючи відповіді на запитання, яке їх турбувало вже майже два останні роки.
Спочатку Мартін, здавалося, не збирався відповідати, а потім промовив:
– Взагалі-то я дещо занотовую. – І продовжив друкувати.
Кетрін залишалася на диво спокійною, а її тон – стриманим.
– Гадаю, це слушна нагода обговорити основні правила наших майбутніх засідань – як на виїзді, так і в офісі.
Мартін підвів очі від комп’ютера, а Кетрін продовжила, звертаючись до всієї групи.
– У мене небагато правил, коли йдеться про наради. Та виконання декількох з них я вимагаю неухильно дотримуватися.
Усі чекали, коли вона почне.
– По суті, я вимагаю двох речей: присутності та активної участі. Це означає, що кожний має бути залучений до розмови, про що б ми не говорили.
Тут навіть Мартін розумів, що потрібно відступити. Примирливим тоном, який ніхто не звик чути від керівника технологічного підрозділу, він запитав:
– А якщо розмова стосується не всіх? Часом здається, що ми обговорюємо питання, які краще було б залагодити приватно, сам на сам.
– Зауважено справедливо.
Тепер Мартіну вже нікуди було подітися від Кетрін.
– Якщо колись настане такий момент, коли ми вважатимемо, що марнуємо час усієї команди, розглядаючи питання, які слід було б вирішувати за стінами кімнати для нарад, тоді всім присутнім варто буде заявити про це прямо.
Мартін виглядав потішеним, що з ним погодилися.
Кетрін продовжувала:
– Але стосовно решти питань я хочу, щоб усі активно долучалися до розмови. І хоча розумію, що дехто з вас віддає перевагу роботі з комп’ютером, а не з нотатником, – як от ви, Мартіне, – та вважаю, що це відволікає інших. Коли спостерігаєш за людиною, яка сидить за комп’ютером, чомусь на думку спадає одне: вона переглядає пошту або зайнята чимось стороннім.
Мікі вирішила прийти на допомогу Мартіну, чого він зараз явно не потребував.
– Кетрін, за всієї поваги до вас, ви не знайомі з культурою у світі високих технологій, а такий стан речей є типовим для софтверних[7] компаній. Я маю на увазі, що це, мабуть, не притаманне автомобільній галузі, та…
Кетрін ввічливо перебила її.
– Взагалі-то у світі автомобілів це поширене явище. Я стикалася там з тією ж проблемою. Це питання радше культури, аніж технології.
Джефф кивнув і схвально усміхнувся: мовляв, влучна відповідь. Мартін закрив ноутбук і сховав у сумку. Більшість персоналу дивилася на Кетрін, наче вона щойно закінчила розмову з грабіжником у банку, змусивши його добровільно здати зброю.
Якби ж тільки весь день пройшов так вдало.
7
Софтверна компанія – компанія, що спеціалізується на комп’ютерному програмуванні.