Читать книгу Проигравший. Повести российской тоски - Пьер Вагонский - Страница 12

«Пойдешь за правдой – допрешься до жопы», – народная мудрость.

Мне 23 года, скоро 24. Уже полгода я работаю корреспондентом в «Тагильских Новостях» – самом посещаемом новостном сайте Нижнего Тагила.

До этого я работал в магазине бытовой электроники, но весной меня не только уволили, но ещё и кинули на зарплату. Уходя с последнего разговора с моим бывшим шефом, я пообещал, что рано или поздно обязательно отомщу.

Близится Новый год – почему бы не сделать двойной подарок – себе подарить месть, написав про них разоблачительный материал на сайт нашего самого посещаемого городского СМИ, а бывшим начальникам подарить проблемы, подпортив их репутацию?

Таков был мой план.

Я обсудил возможность написать разоблачительный материал о магазине со своей непосредственной начальницей – Ритой Скитеровой и она отреагировала весьма благосклонно, мне даже показалось, что идея ей понравилось. Ведь вся журналистка держится на трёх «С» – Смерть, Секс, Скандалы.

Перед Новым годом все новости – смертная тоска – подведение итогов, установка елок, строительство ледовых городков и т.п., а тут у нас наклевывается какой-никакой, а скандальчик.

Я, потирая потные, ладошки начал собирать материал – мои фотографии времен работы там, отписки государственных органов на мои жалобы, опросил коллег, с которыми ещё оставались какие-то связи. Те, на условиях анонимности, согласились рассказать, что после моего ухода в магазине стало ещё хуже – перестали бесплатно кормить, а ревизия, из-за которой меня оставили без зарплаты, всё равно легла тяжким бременем на оставшихся, сократив и без того не слишком большую зарплату продавцов.

Ну всё, думаю, щас я их разнесу в пух и прах. Материал я собирал несколько дней, естественно, каждый свой шаг согласовывая с начальницей Ритой. Среди прочего, она сказала запросить комментарий у руководства этой торговой сети.

Я честно попытался. По указанным на сайте номерам телефонов никто не отвечал в течение трёх дней. Я бесконечно слушал робота, потом звонок обрывался. Я писал на их сайте через форму обратной связи, а в ответ тишина…

Мы прождали ещё пару дней. А скоро Новый год. Какова вероятность дозвониться/дописаться до кого-то в январе?

В общем, я опубликовал на нашем прекрасном самом посещаемом новостном сайте Нижнего Тагила моё прекрасное расследование о беспределе, который творился в магазине. В красках рассказал о нарушениях прав работников, обмане покупателей и количестве бракованного товара. Вывалил всю подноготную, которую узнал за время работы там. Рита, кстати, дала добро на публикацию. Я это подчеркиваю потому, что…

Буквально в течение того же рабочего дня Рита прибежала ко мне в кабинет и начала на меня истерить. Какова причина? Причина в том, что ей позвонили юристы этой торговой сети, всего лишь пригрозили судом, и она тут же дала заднюю. Буквально сразу. Удалила новость с сайта в этот же день!

Под тем формальным предлогом, что мы опубликовали материал, не дождавшись их комментария.

Ну а мне за халатность при подготовке материала она вынесла выговор.

Я так до конца и не понял, что это было.

Может, Рита специально разрешила мне публикацию, понимая, что «ответка» со стороны «самого честного магазина», чья репутация задета – неизбежна, и когда это произойдет, у неё будет повод меня подставить и лишний раз унизить.

Может, она просто некомпетентная 27-летняя выскочка, оказавшаяся на должности главного редактора СМИ не из-за способностей и талантов, а самым распространённым в стране способом возвышения – отрицательным отбором – когда большие начальники выбирают начальников среднего звена (типа неё) из раболепных холуёв и подхалимов.

Лично я склоняюсь ко второму варианту.

Я из этой истории вынес два вывода.

Во-первых, до меня начало доходить, что в этой системе нельзя стать своим. Я думал, что если я старательно работаю, перерабатываю, терплю задержки зарплаты и колкости в свой адрес, то я уже часть определённой силы – силы СМИ, если хотите. И эту силу я могу направлять в том числе на то, что является действительно важным. Наказывать плохих людей, например – которые обманывают подчинённых и покупателей. Оказалось, что это не так. Плохие люди всегда договорятся между собой, а крайним назначат меня.