Читать книгу Methoden der Realbrandausbildung - Philipp Beyer - Страница 7

Im vorherigen Kapitel wurde festgehalten, dass die Realbrandausbildung eine realitätsnahe Ausbildung für die Brandbekämpfung ist. Dennoch sollten theoretische Vorkenntnisse vorhanden sein, um bestimmte Techniken und Prozesse im Einsatz anwenden und ideal umsetzen zu können. Bevor auf die verschiedenen Methoden der Realbrandausbildung näher eingegangen wird, sollte kurz geklärt werden, was eine Methode überhaupt ist und wie diese am besten eine Verwendung findet.

Methoden sind Wege zum Ziel

Methode bedeutet im ursprünglichen (griechischen) Wortsinn »Weg«, d. h. durch Wahl einer Methode wird ein Weg gesucht, um ein vorgegebenes Ziel zu erreichen, denn:

»Wer vom Ziel nichts weiß, kann den Weg nicht finden.«

Aus diesem Leitsatz ist klar zu erkennen, dass bei der Wahl der Methode immer ein »Ziel« festgelegt werden sollte. Wenn das Ziel festgelegt wurde, muss zunächst immer die Konzentration auf den Weg gelegt werden. Hierzu können folgende Planungshilfen eine Berücksichtigung finden:

Planungshilfe I (Problem erfassen)

Leitfrage an den Trupp zum vorherigen Einsatzbeispiel:

 Gab es Probleme im Innenangriff? Was hat Euch zum Rückzug gezwungen?

[15]Arbeits- und Erschließungsfragen:

 Wer ist/war von dem Problem betroffen?

 Welche Erfahrungen habt ihr/haben wir gemacht?

 Was wissen wir bereits?

 Wie stehen wir zu diesem Problem?

 Welche Fragen ergeben sich für uns?

 Welche Lösungsvorschläge kommen in Frage?

Planungshilfe II (Arbeitsplan entwerfen)

Leitfrage an den Ausbilder und Teilnehmer:

 Wie gehen wir vor, um das Problem zu lösen?

Arbeits- und Erschließungsfragen:

 Welche Informationen fehlen uns?

 Wo und bei wem können wir uns informieren?

 Welche Zeit nehmen wir uns dafür?

 Welche Methoden gibt es?

 Was sollte unser Schwerpunkt sein?

 Welchen Zeitplan legen wir fest?

Planungshilfe III (Ergebnisse präsentieren und bewerten)

Leitfrage der Ausbilder:

 Welches Ergebnis wurde erarbeitet?

Arbeits- und Erschließungsfrage zu den inhaltlichen Ergebnissen:

 Welche Möglichkeiten/Vorschläge zur Lösung des Problems sind vorhanden?

 Wie kann das Defizit dauerhaft behoben werden?

 [16]Welche Methode steht zur Debatte?

 Welche Optimierungen können für die Zukunft ermittelt und umgesetzt werden?

Fazit:

Eine Einsatznachbesprechung oder eine Feedbackrunde sollte grundsätzlich (nach der Einsatzübung) genutzt werden, um auf Probleme bzw. Defizite hinzuweisen oder diese kenntlich zu machen. Auch sollte immer konstruktive Kritik zur Geltung kommen. Es ist empfehlenswert, mit Teilnehmern oder den Einsatzkräften gemeinsam einen Lösungsvorschlag zu erarbeiten. Eine Planungshilfe ist in diesem Bereich sehr hilfreich, um zu einem bestimmten Lernziel zu gelangen. Auch das Notieren von Stichpunkten, um Schwerpunkte in der nächsten Ausbildung zu setzen, ist durchaus sinnvoll.

Hinweis: »Konstruktiv sein« bzw. der Verweis auf Konstruktivität in einer Diskussion beinhaltet eine Hervorhebung positiver Eigenschaften sowie nicht selten auch eine auf Grundlage des Gegebenen konkrete Verbesserungsvorschläge enthaltende Kritik.

[17]Lösung zum Beispiel »Trupp im Innenangriff« Defizit: Hohlstrahlrohr-Handling/Löschtechniken Ziel: Sicherheit im Umgang mit dem Hohlstrahlrohr/Löschtechniken richtig anwenden o. g. Planungshilfen I bis III anwenden Ergebnis: Wiederholung »Brandverlauf« und »Brandphänomene« Aufbau und Funktion eines Hohlstrahlrohres. Schwerpunkt: Vorstellung der Löschtechniken mit dem Hohlstrahlrohr Löschtechniken gezielt trainieren (praktische Übungen) Wahl der Methode: Übung in einer Brandsimulationsanlage/Handling-Training1

1

Handling-Training: Handhabung Hohlstrahlrohr (praktische Anwendungen).