Читать книгу Internationales Management - Randolf Schrank - Страница 8
ОглавлениеInhaltsübersicht
Kapitel I: Globales Unternehmensumfeld
1 Dynamik des globalen Wettbewerbs
2 Internationalisierung und Internationales Management
3 Triebkräfte der Internationalisierung
Kapitel II: Grundlagen des internationalen Wettbewerbs
1 Volkswirtschaftliche Konzepte des internationalen Wettbewerbs
2 Managementorientierte Konzepte des internationalen Wettbewerbs
Kapitel III: Kultur und Unternehmensverantwortung
2 Kulturbedingte Unterschiede in der Unternehmensverantwortung (Corporate Social Responsibility)
Kapitel IV: Strategieentwicklung im internationalen Umfeld
1 Internationale Aspekte des Strategieprozesses
2 Ablauf des Strategieprozesses
3 Status quo: Definition der Ausgangsbasis
4 Strategische Analyse
5 Zusammenfassende Analyse
7 Strategiebewertung
8 Strategieumsetzung
9 Notwendigkeit eines international orientierten Strategieprozesses
Kapitel V: Internationalisierungsstrategien
1 Strategische Lücken-Analyse
2 Überprüfung der Voraussetzungen für eine Internationalisierung
3 Gestaltungsformen von Markteintrittsstrategien
4 Wirtschaftlichkeitsanalysen
Kapitel VI: Internationales Organisations- und Kooperationsmanagement
Ziele und Rahmenbedingungen des internationalen Organisationsmanagements
1 Organisationsstrukturen
2 Prozessorganisation
3 Internationales Kooperationsmanagement
Kapitel VII: Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement
1 Ziele des internationalen F&E-Managements
2 Planung der internationalen Forschung und Entwicklung
3 Organisation der internationalen Forschung und Entwicklung
Kapitel VIII: Internationales Supply Chain Management
1 Internationales Beschaffungsmanagement
2 Internationales Produktionsmanagement
3 Internationales Logistik- und Exportmanagement
Kapitel IX: Internationales Marketingmanagement
1 Internationale Produktpolitik
2 Internationale Preispolitik
3 Internationale Kommunikationspolitik
4 Internationale Vertriebspolitik
5 Einfluss des Internets auf den Marketing-Mix in internationalen Unternehmen
Kapitel X: Internationales Controlling und Finanzmanagement
1 Controlling im internationalen Unternehmen
2 Rechnungslegung im internationalen Unternehmen
3 Internationales Finanzmanagement
Kapitel XI: Internationales Personalmanagement
1 Besonderheiten der Personalbedarfsplanung im internationalen Unternehmen
2 Besonderheiten in den Besetzungsstrategien im internationalen Unternehmen
3 Probleme der Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland
4 Unternehmensexterne Einflussfaktoren auf das internationale Personalmanagement