Читать книгу I L.I.K.E. my job - Reinhard Lindner - Страница 4

Cover

Titel

Impressum

Vorwort

EINLEITUNG

Die neue Realität

Die Geschwindigkeit der Veränderung

Die Bedeutung von Werten in der Unternehmenswelt

Meditation und Intuition als wichtigste Führungskompetenzen

WAS BEDEUTET L.I.K.E.?

Loyalität

Loyalität in Abgrenzung zur Solidarität

Woran lässt sich Loyalität im Unternehmen festmachen?

Zahlt sich Loyalität überhaupt aus?

Identifikation

Kompetenz

Exzellenz

INSTRUMENTE FÜR DEN L.I.K.E.-PROZESS

Personaldiagnostik mittels profilingvalues

Die Fähigkeit zu werten

Betriebsanalyse durch Great Sales Force® (GSF)

Wie funktioniert GSF-Survey?

Unternehmensresilienz durch das CORE-Prinzip

DAS L.I.K.E.-PRINZIP

Die Werte von L.I.K.E

Klarheit

Wertschätzung

Commitment

Know-how-Transfer

Unbewusste Kompetenz

Eigenverantwortung

Nachhaltigkeit

Die Methodik von L.I.K.E.

Coaching

Was sind Wirkfaktoren?

Warum die Beziehung zwischen Coach und Klient entscheidend ist

Synchronisation als wesentliches Wirkprinzip

Change your mind!

L.I.K.E. BANKING

Reif für den digitalen Banksektor?

Die vierte industrielle Revolution

Ein starker Fokus auf dem Purpose

L.I.K.E. INDUSTRY

Wie kann operative Exzellenz erreicht werden?

Vorausschauend Grenzen überschreiten – L.I.K.E. Industry in der Anwendung

Die Ausgangslage

Die Herausforderung

Die Vorbereitung: Potenziale und Ressourcen

Der Einstieg / Start

Der Durchstieg / das Tun

Der Sturz / Rückschlag – Change Request

Der Gipfelsieg / der Projektabschluss

Nach dem Durchstieg / Follow-up

L.I.K.E. MEDIA

Wohin führen „Technolution“ und „Medialution“?

Wie wird sich die Nutzung der Medien verändern?

Den digitalen Wandel meistern

Mythos Red Bull

Herausforderungen für die Medienbranche

L.I.K.E. LEADERSHIP IN HEALTHCARE

Neue Herausforderungen im Gesundheitswesen

Wie die Digitalisierung Gesundheitseinrichtungen verändert

Die Faktenlage

Von Work-Life-Balance zu Work-Life-Blending und wieder zurück

Die Schlüsselfunktion der Führungskräfte

Neue Führungskompetenzen als strategischer Erfolgsfaktor im Gesundheitswesen

Ein Führungs-Persönlichkeits-Entwicklungs-Prozess

Die Zukunft der Pflege

L.I.K.E. DIGITAL

Digitalisierung – aber richtig!

Die Angst vor der Digitalisierung

Die Richtung der Innovation

Rechtliche Barrieren und weitere Hemmschwellen

Beispiel Finance Innovation

Ad-hoc-Innovationen

Digitalisierung – aber richtig?!

Der L.I.K.E.-Digital-Lösungsansatz

DIE FÜHRUNGSKRAFT 4.0 – NACH DEM L.I.K.E.-PRINZIP

Führung nach Covid-19

Was sind die Herausforderungen für eine Führungskraft 4.0?

Was braucht eine Führungspersönlichkeit 4.0?

Umgang mit Anreizen und Incentives

Effektivität in der Führung

Wie können wirkungsvolle Systeme entwickelt werden?

Über den Unternehmenszweck die Sinnfrage klären

Vom Unternehmenszweck zum Public Value

Employer Branding – Wie attraktiv ist mein Unternehmen als Arbeitgeber?

Wie erarbeite ich eine Employer-Branding-Strategie?

Wie mache ich Mitarbeiter zu Markenbotschaftern?

Dos and Don’ts im Employer Branding

Welche Anforderungen stellen Akademiker im Vergleich zu Facharbeitern?

Wie der Wert der Marke die Attraktivität der Arbeitgebermarke unterstützt

Erfolgreiche Marken stiften Sinn

Was sind die Erfolgsbausteine für Marken?

Feedback

Führende Unternehmen setzen auf Empathie statt auf Kennzahlen

Feedback als Führungsinstrument

Worauf ist bei Feedback zu achten?

Wie Mitarbeiter auf Feedback reagieren – das SARA-Modell

Resilienz – Fähigkeit der Zukunft

Überraschende Ergebnisse der Resilienzforschung

Kann man Resilienz erlernen?

Sieben Schlüsselfaktoren, um Resilienz zu erlernen

Nachwort

Dank

Anmerkungen