Читать книгу Ход шашечной лисы. Роман про шашки, деньги, два пути - Саша Игин - Страница 6
Книга первая. Ход шашечной Лисы. Логистика
Глава четвертая. Симплекс в лабиринте
ОглавлениеВасилиса Полоскина стояла у огромной карты маршрутов, наклеенной на стену диспетчерской, и чувствовала, как в ее сознании с щелчком включился тот самый режим, который обычно включался за шашечной доской. Перед ней был гигантский, живой, дышащий пазл, только собранный небрежной рукой ребенка.
«Васюша, не мозоль глаза!» – раздался сзади добродушный голос старшего диспетчера Геннадия Петровича, человека с лицом уставшего барсука и неизменной кружкой чая в руке. «Карта у нас больше для красоты. Всё решается здесь».
Он ткнул пальцем в монитор, где мигали десятки разноцветных точек – грузовики компании «Быстрый поток».
Но Василиса не отводила взгляда от карты. Ее мысленный взгляд уже расчерчивал поле на темные и светлые клетки. Вот оно – первое «узкое место»: склад №3 на промзоне «Восточная». Все маршруты сходились к нему, как реки к озеру, создавая пробки в утренние часы, в то время как склад №7, наоборот, простаивал после обеда, образуя «световую» пустоту на доске.
«Геннадий Петрович, почему „Камаз-045“ едет из центра на „Восточную“ через весь город, а не по кольцевой?» – спросила она, не оборачиваясь.
«А водитель там живет, в центре. Забрал машину со стоянки, ему по пути. Чего крюк-то наматывать?»
Логика была железной, бытовой, человеческой. И абсолютно губительной, – для общей эффективности. В шашках нельзя было позволить одной фишке идти «по пути домой», не думая о всей позиции. Каждый ход должен был служить системе.
Практика продолжилась на складе №3, том самом «узком месте». Василиса, «Василисочка» для приставшего к ней молодого кладовщика Виталия, наблюдала за танцем погрузчиков. Они сновали хаотично, как тараканы от вспыхнувшего света. Гонялись за срочными заказами, оставляя несрочные грузы блокировать проходы. Она видела, как один погрузчик пять раз проехал мимо паллет с товаром для одного района, но так и не забрал их, потому что в накладных они шли разными строками.
«У вас же тут идеальная сетка для японской системы!» – не выдержала она, обращаясь к начальнику смены. «Клетка 5х5. Можно разбить на зоны, присвоить приоритеты, разработать маршруты обхода…»
«Теория, девонька, – отмахнулся тот. – У нас план – двадцать машин в час. Как сделаем – не важно. Главное – цифра».
Она замолчала, сжав блокнот, где аккуратным почерком конспектировала «формы и методы логистической работы». Между строчками учебника и реальностью зияла пропасть. Ей, чемпионке, для которой неэффективный ход был ножом по сердцу, смотреть на эту вселенскую неэффективность было физически больно.
Апогеем стал «День симуляции», устроенный для практикантов. Им выдали данные по парку из десяти машин, десяти заказов и четырем складам. Задача – составить маршруты. Василиса погрузилась в задачу, как в анализ эндшпиля. Она строила графы, считала километраж, учитывала время разгрузки, искала возможность сгруппировать заказы по географическому принципу. Она нашла решение, которое минимизировало холостые пробеги и равномерно нагружало склады.
Ее план лег на стол руководителя практики вместе с другими. Большинство работ представляли собой интуитивные наброски. Но был еще один аккуратный, проработанный план от студента Артема, «зубра» из их же группы.
«Отлично поработали, Полоскина и Свиридов, – сказал руководитель, листая их файлы. – Очень близкие, грамотные решения. Почти одинаковые».
Василиса вздрогнула. Она подошла к столу и взглянула на план Артема. Да, он был грамотным. Слишком грамотным. Он учитывал одну переменную, о которой не было в исходных данных, – предполагаемую пробку на Ленинградском шоссе, о которой она случайно услышала утром в разговоре диспетчеров. Учет этой пробки менял всю конфигурацию, делая оптимальным маршрут, который в теории был бы длиннее.
Ее решение было идеальным для идеального мира. Его – для этого, шумного, хаотичного, живого. В шашках все было на доске. Здесь же ключевая информация могла висеть в воздухе, в обрывке разговора, в знании привычек водителя или в прихоти менеджера склада.
В тот вечер, сидя в своей комнате в общежитии, Василиса не открывала учебники. Она смотрела на свою чемпионскую доску. Раньше она видела в ней модель сражения. Теперь она видела в ней модель мира. Ограниченное пространство, четкие правила, полная информация. Рай для логика.
А за окном гудел реальный город, по его артериям беспорядочно текли «Быстрые потоки», водители выбирали «удобные» маршруты, а погрузчики метались по складу-лабиринту. Недоигранная партия вселенского масштаба.
Но в ее глазах, сузившихся как у лисы, угадывающей путь к курятнику, загорелся новый огонь. Не ужас, а азарт. Это была сложнейшая, запутаннейшая партия из всех, что ей предлагала жизнь. Партия, где противником был сам Хаос. И Василиса Полоскина уже знала, что ее следующий ход – не в том, чтобы перечертить карту на стене. А в том, чтобы научиться слышать музыку этого хаоса и найти в ней свой ритм. Первый практический урок был усвоен: теория логистики бессильна без логики жизни. А это была уже ее, шашечная, территория.