Читать книгу Недушный директор. Как управлять и не страдать - Сергей Краснов - Страница 8

«Профессионалы не то что не выгорают – они даже не нагреваются», – так сказал один из наших учителей Александр Фридман. Вот так мы представляем недушного руководителя.

На что наш шеф-редактор Мария ответила: «А я вот прямо изнутри не согласна! Если человек не нагревается, значит, творческой энергии в нем нет. Холодный = бездушный = нулевой по креативу».

И с одним, и с другим мнением сложно поспорить – такой вот у нас рабочий процесс.

Кстати, если вам есть что сказать о книге – прокомментировать, задать вопрос, – пишите на почту Андрею: abodreyshiy@gmail.com.

И давайте уже читать!

https://music.yandex.ru/album/28284460/track/119421549

Вождь и племя

Первые человеческие общины появились в глубокой древности, в эпоху палеолита (2,5 млн лет назад). Основная цель была – выжить. Поэтому люди объединялись в группы, чтобы охотиться и собирать пищу.

Важным переходным этапом было появление Homo sapiens, примерно 200 тысяч лет назад. Эти ранние люди формировали группы от 20 до 100 человек для решения различных задач: охота, строительство, хранение ресурсов, воспитание молодняка. Часто самый опытный или сильный человек становился лидером, который принимал решения для выживания всей группы.

С переходом к неолиту, когда люди начали оседать и заниматься сельским хозяйством (примерно 10–12 тысяч лет назад), началась новая фаза социальной организации. Появление аграрных общин требовало более сложной координации ресурсов, распределения труда и управления.

В книге мы шаг за шагом раскроем историю зарождения менеджмента, как дисциплины по управлению людьми.