Школа CEO. Мастер-класс от 20 глобальных бизнес-лидеров
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Станислав Шекшня. Школа CEO. Мастер-класс от 20 глобальных бизнес-лидеров
Благодарности
Предисловие. Почему бы не открыть школу CEO?
Введение. Подготовка к школе
Кто же такой CEO?
CEO на все времена
Очень краткая история теории лидерства
Наш подход к этой книге
Дополнительная литература
Урок 1. Личность руководителя: три важнейшие черты характера
Всё любознательнее и любознательнее
Амбиции: как достичь звезд
Парадокс страсти
САР – Любознательность, Амбиции, Увлеченность
Дополнительная литература
Урок 2. Образование: три поговорки об учебе для будущих CEO
В чем смысл образования?
Магия MBA
Важна ли специальность?
Дополнительная литература
Урок 3. Опыт: три дилеммы будущих CEO
1. Широта или глубина?
2. Дома или за границей?
3. Цифры, проекты или люди?
В заключение: как учиться на собственном опыте
Дополнительная литература
Урок 4. Метанавыки: классификация С, Е и О
Занятие 1. C-мышление
Занятие 2. E-проницательность
Занятие 3. O-обучение
Заключение
Дополнительная литература
Урок 5. Роли: четыре ключевые функции СЕО
Занятие 1. Формирование стратегии развития компании
Занятие 2. Назначение на должности
Занятие 3. Содействие и воодушевление
Занятие 4. Управление кризисом
Дополнительная литература
Урок 6. Стиль: пять способов произвести впечатление как СЕО
1. При любых обстоятельствах продвигай свою компанию
2. Будь интересным, будучи заинтересованным
3. Развивай глобальное мышление
4. Сохраняй здоровье и хорошую физическую форму
5. Будь организованным и дисциплинированным
Последний волшебный ингредиент успеха СЕО
Дополнительная литература
Урок 7. Оставаться на вершине (но не слишком долго). Пять проблем, которые должен решить каждый CEO
1. Сохранять контакт с реальностью
2. Бороться с чувством одиночества
3. Продолжать учиться и развиваться
4. Знать, куда идти
Заключение. Выводы для будущих CEO, их родителей и преподавателей
Для начинающих CEO
Для тех, кто воспитывает и учит будущих CEO
Для тех, кто выбирает CEO
Почему бы не открыть школу CEO?
О соавторах
Эту книгу хорошо дополняют:
Отрывок из книги
Для этого проекта мы опросили 20 CЕО – фактически они стали соавторами книги, и их вклад невозможно переоценить. Однако не только они, но и многие другие люди помогли нам мечтать и исследовать, писать и публиковать эту книгу. Мы благодарны и признательны им всем.
В первую очередь хотим поблагодарить институты, в особенности INSEAD и NIS. Их финансовые и другие ресурсы позволили нам провести исследование.
.....
Достаточно сказать, что на данном этапе не всегда можно сделать обобщения, говоря об успешном корпоративном лидерстве. Тем не менее это не останавливает исследователей. Давайте бегло взглянем на историю лидерства, прежде чем перейдем к специфике, которая проявляется на практике.
Лишь последние несколько десятилетий тема лидерства начала появляться в исследованиях и учебных программах университетов и бизнес-школ. Как ни странно, роли CEO по-прежнему уделяется мало внимания.
.....