Читать книгу Школа миллиардеров. Малое собрание сочинений - Владимир Токарев - Страница 11
Вместо вступления – Теория факапа
Как, опираясь на теорию FuckUp, поймать удачу
Вместо введения – две истории
Непреодолимый барьер
ОглавлениеЗАКРЫВАТЬ БИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЕ ИЛИ ПОДОЖДАТЬ?
Предприниматель сталкивается с непреодолимым препятствием
Моя вторая рассказанная на конференции по факапу история такова —
мой факап – отказ нескольких издательств издать одну из моих книг:
– например, когда я присылал книгу «Русский менеджмент» редактору, мне отвечали – что книга не в тренде,
(встречались ответы – что сейчас кризис и деловую литературу вообще перестали издавать),
– когда я отправлял книгу «в тренде» – например, по тайм- менеджменту, мне начинали говорить правду – «Вы никому не известны, вот когда станете известным – приходите»). Спрашивается, зачем известному автору обращаться в издательство, к известному автору издательство придет само.
Мой опыт попытки издания книг, когда обращался в обычное деловое издательство:
Я отправляю свою книгу в деловое издательство. Если это малое издательство, то пройдя его сито, моя книга попадала в отдел маркетинга большого издательства и там ее заворачивали.
Непреодолимый барьер для нового автора в лице крупных издательств.
При этом мне сообщали одну из следующих причин:
– Книга не тренде. Поэтому мы не можем ее издать.
– Книга в тренде, но книг на тему написано слишком много
– Наконец, мне сообщают, что сначала автор должен стать известным, а уже потом издаются (если, конечно, не за счет автора) его книги. А не наоборот – сначала книга, а потом, если книга становится популярной, благодаря ей автор становится известным.
Издательство Ридеро, по сути, ломает барьер (между автором и читателем) в лице крупного издательства (а книжный рынок у нас сильно монополизирован).
Издательство Ридеро («Издательские решения») ломает барьеры между автором и читателем.
Действия на этом шаге:
в 99,99% – просто ждать (как ждала Ассоль у Грина в «Алых парусах»), пока ситуация не изменится и барьер будет кем-нибудь разрушен.
Оставшаяся часть процентов – если вы сможете этот непреодолимый барьер сломать сами.
В моем примере – я дождался, когда барьер между автором и читателем в виде крупных издательств (принимающих решения – например, одна моя книга прошла в малом издательстве, но маркетологи крупного издательства ее не пропустили – мол,
не окупится, а минимальный тираж 2—3 тыс. экземпляров).
