Читать книгу Дожим клиента PRO: 28 способов продавать день в день - Владимир Якуба - Страница 5
Глава 1. Конкурентная разведка
Формулировка цели
ОглавлениеЦель является отправной точкой любого мероприятия. Сбор информации исключением не является. Если вы не понимаете, что хотите получить в результате, пазл не соберется и вы только зря потратите время.
Примеры целей – в таблице.
Сравнительный анализ проводится как по всей компании, так и по определенному параметру: цена, сильные и слабые стороны, расширение продуктовой линейки, потребности аудитории.
Разведка помогает оценить уровень конкурентоспособности и выстроить стратегию развития компании, избежать чужих ошибок.
Знание ассортимента и стоимости – ключевые элементы разведки, так как потребителя интересуют только два вопроса: наличие товара и его цена.