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PHASEN DER PERSONALBERATUNG

Das Personalberatungsgeschäft besteht aus mehreren Schritten: Klienten- und Projektakquise, Suche und Auswahl eines geeigneten Kandidaten und schließlich die Besetzung der Position. Falls Sie noch keine Erfahrung in der Personalberatung haben, werden Sie als Berufsanfänger entweder als Researcher oder als Junior Consultant einsteigen und schrittweise mehr Verantwortung übernehmen. Dabei läuft die klassische Entwicklung eines Mitarbeiters in einem auf die Besetzung von Executive-Positionen spezialisierten Personalberatungsunternehmen umgekehrt: vom Kandidatenresearch über die Kandidaten- und Klientenbetreuung zur Klientenakquisition. Das ist meist dadurch bedingt, dass die jungen Mitarbeiter nicht immer über die notwendige Seniorität für die Zusammenarbeit mit Klienten oder den Kandidaten auf Executive-Ebene verfügen und sich diese Fertigkeiten erst noch aneignen müssen. Ein Quereinsteiger aus der Industrie mit langjähriger Berufserfahrung hat im Gegensatz dazu diese Fertigkeiten meist bereits im Laufe seiner Karriere erlernt.

Im weiteren Verlauf des Buches werde ich auf die einzelnen Schritte des Personalberatungsprozesses aus der praktischen Anwendungsperspektive in chronologischer Reihenfolge, also von der Akquisition bis hin zur Besetzung eingehen. Die chronologische Darstellung des Prozesses in der Personalberatung sollte die Personalberatungstätigkeit aus der gesamten Perspektive besser veranschaulichen.

Personalberatung nach allen Regeln der Kunst

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