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Йосси Шеффи
Equilibrio verde
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Prefacio
Cadenas de abastecimiento en la mira
Iniciativas de sostenibilidad funcional
Los comprometidos
Agradecimientos
1
Crecientes presiones
Agentes de lo incómodo
Componente menor, enorme dolor
Eliminado desde la fuente
Se necesita un pueblo
Si no puedes avergonzarlos, demándalos
Campañas sostenidas
Cuando se involucran las partes interesadas
Consumidores: Una minoría verde en un mar de apatía
La cambiante demanda de los consumidores
Los guardianes desde lo interno
Reclutando la próxima generación de trabajadores
Cuando los accionistas apuestan por lo verde
Crecientes restricciones regulatorias
Requisitos regulatorios
Los pecados de los padres
La vulnerabilidad está en manos del titular de la marca
Posiciones arriesgadas: empresas orientadas al consumidor
Las marcas son vulnerables y las ONG lo saben
¿Dentro de mí, sobre mí o en mi entorno?
Ser o no ser (¿y cuánto cuesta?)
El lado oscuro de la forja
La otra cara de la moneda
Prioridades
La carrera de obstáculos de los negocios
Ricitos de oro y los tres abordajes tolerables de la sostenibilidad
Sostenibilidad a escala
El Santo Grial: mayor crecimiento económico, menor impacto ambiental
2
La estructura de las cadenas de abastecimiento
Hacer un producto, tener impacto
Explotando el BOM
Materiales indirectos y sus impactos
¿Lo hiciste desde cero?
Considere la fuente
Redes de varios niveles de proveedores
Llanto en lo profundo
Ingredientes para un desastre
De cómo unas papas tóxicas dañaron la leche
La ubicación es todo
Entrega: las huellas de una travesía
Rodolfo, el reno de la nariz emisora de GEI
Retorno: La pesada huella de las millas vacías
Movimientos de dinero e información
Consumidores y más
Mantenimiento: cadenas de abastecimiento de reparación y servicio
Devolución: la cadena de abastecimiento inversa
Planear y gestionar cadenas de abastecimiento
Cinco atributos de rendimiento de negocios para la cadena de abastecimiento
Medición del impacto ambiental de la cadena de abastecimiento
Mediciones del impacto total o cambio significativo
3
Evaluación de impacto
Evaluación de la huella: la cáscara de banana
Análisis del ciclo de vida (con parálisis)
“Más grande que una caja de pan...”
55
Evaluación en las fases de uso y post-uso
Estableciendo metas: de evaluación a compromiso
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