Читать книгу «Искусство войны» для юриста. Восточная философия для юриспруденции - Андрей Красовский - Страница 16

– (Оригинальный текст) —

Диспозиции

Суньцзы сказал:

«Основные формы местности следующие: доступная, висящая, тупиковая, сжатая, обрывистая и обширная.

– Если мы можем идти вперед и противник тоже может продвигаться, это называется «доступной местностью». На такой местности, первым делом занимай высоты и [строну] ян, а также обеспечь пути для подвоза провианта. Тогда, если мы вступим в битву, за нами будет преимущество.

– Если мы можем продвигаться вперед, но вернуться будет трудно, это называется «висящей местностью». В этой ситуации, если противник не подготовлен, или вперед и побеждай его. Если противник подготовлен, а мы безуспешно предприняли вылазку, вернуться назад будет трудно и выгоды не будет.

– Если ни нам, ни противнику не выгодно идти вперед, это называется «тупиковой местностью». В этом положении, даже если противник пытается завлечь нас выгодой, мы не идем вперед. Отведи [наши силы] и отходи. Если мы нанесем удар тогда, когда половина войск противника продвинулась вперед, это будет выгодно.

– Что касается «сжатой» местности, если мы занимаем ее первыми, необходимо занять ее всю и ждать противника. Если противник занимает ее первым и всю, не следуй за ним. Если он занимает ее не всю, тогда следуй за ним.

– Что касается обрывистой местности, если мы занимаем ее первой, мы должны держать высоты и сторону ян, чтобы ждать противника. Если противник займет ее первым, отведи [наши силы] и уходи. Не преследуй противника.

– Что касается обширной местности, если наши стратегические силы равны, будет трудно вызвать [противника] на бой. Вступить в сражение не будет выгодно.

Таковы шесть Дао местности. Любой полководец, облеченный ответственностью командования, не может не изучать их.

Злополучные армии

Поэтому, есть [шесть типов злополучных] армий: бегущая, распущенная, тонущая, разрушающаяся, беспорядочная и разгромленная. Эти шесть не от Неба и Земли, а от ошибок полководца.

1. Когда стратегические силы равны, а один нападает на десятерых, это называется «бегущая».

2. Если войска сильны, а командиры – слабы, это называется «распущенная».

3. Если командиры сильны, а войска – слабы, это называется «тонущая».

4. Если высшие командиры в ярости и не подчиняются, самовольно, не удерживая гнева, вступают в бой, а полководец не знает их способностей, это называется «разрушающаяся».

5. Если полководец слаб и недостаточно строг, не устойчив в своих распоряжениях и руководстве; командиры и войска не выполняют постоянных [обязанностей], а расположение войск в боевой порядок идет кое-как, это называется «беспорядочная».

6. Если полководец, неспособный оценить противника, вступает в бой с малыми силами против многочисленных, нападает со слабыми на сильных, а в армии нет проверенных отборных частей, это называется «разгромленная».

Таковы шесть Дао поражения. Любой полководец, облеченный ответственностью командования, не может не изучать их.

Формы местности

Формы местности – это помощь армии. Наблюдение за врагом, организация победы, изучение оврагов и ущелий, далекого и близкого – все это составляет Дао главнокомандующего. Тот, кто знает и использует все это в бою, непременно одержит победу. Тот, кто не знает этого или не использует это в бою, непременно будет разбит.

Когда можно и когда нельзя сражаться

Если Дао войны определенно [говорит] о победе, то даже если правитель требует избегать сражения, если сражаешься, это разрешено.

Если Дао войны говорит о том, что не одержишь победу, то даже если правитель требует вступить в сражение, если избегаешь сражения – это разрешено.

Поэтому [командующий], который не наступает только для того, чтобы снискать славу и не [воздерживается от сражения] только для того, чтобы [избежать смертного приговора] за просчеты и отступление, но желает только сохранить людей и принести правителю выгоду – сокровище для государства.

Управление людьми (Армия как семья)

Когда полководец смотрит на войска, как на своих детей, они пойдут за ним в самые глубокие долины. Когда он относится к войскам, как к своим любимым детям, они будут жаждать умереть вместе с ним.

Но с ними хорошо обращаются, но их нельзя использовать, если их любят, но ими нельзя командовать, или, когда они в смятении, ими нельзя управлять, их можно сравнить с высокомерными детьми и их нельзя использовать.

Если я знаю, что с нашими войсками можно нападать, но не знаю, что на врага нельзя нападать, это только полпути к победе. Если знаю, что противника можно атаковать, но не знаю, что наши войска не могут нападать, это только полпути к победе.

Знать, что на противника можно напасть и знать, что наша армия способна совершить нападение, но не знать, что местность для сражения неудобная, это только полпути к победе. Поэтому тот, кто действительно знает армию, никогда не будет введен в заблуждение, когда он выступает, и никогда не будет доведен до крайности, предпринимая действия.

Поэтому сказано: если знаешь врага и знаешь себя, твоя победа будет несомненна. Если знаешь Небо и знаешь Землю, твоя победа будет полной.»

– (Конвертация для юриста) —

Судебные ситуации

Судья бы сказал:

«Основные формы судебной ситуации следующие: доступная, висящая, тупиковая, сжатая, обрывистая и обширная.

– Если мы можем обратится с иском и оппонент тоже может обратиться с иском, это называется «обычная судебная ситуация». На таком суде, первым делом бери выгодные факты и ясную (убедительную) сторону, а также обеспечь пути для получения доказательств. Тогда, если мы вступим в дискуссию, за нами будет преимущество.

– Если мы можем обратиться с иском, но отказаться будет трудно, это называется «подвешенная судебная ситуация». В этой ситуации, если противник не подготовлен, подавай иск и побеждай его. Если оппонент подготовлен, а мы безуспешно обратились с иском, отказаться назад будет трудно и выгоды не будет.

– Если ни нам, ни оппоненту не выгодно обратиться с иском, это называется «тупиковая судебная ситуация». В этом положении, даже если оппонент пытается завлечь нас выгодой, мы не подаем иск. Придержи [наши доводы] и отходи. Если мы обратимся с иском тогда, когда половина доказательств оппонента рассосалась, это будет выгодно.

– Что касается «сжатой судебной ситуации», если мы занимаем ее первыми, необходимо занять ее всю и ждать противника. Если оппонент занимает ее первым и всю, не следуй за ним. Если он занимает ее не всю, тогда следуй за ним.

Что касается «обрывистой судебной ситуации», если мы занимаем ее первой, мы должны держать выгодные факты и ясную (светлую) сторону, чтобы ждать оппонента. Если оппонент займет ее первым, придержи [наши доводы] и уходи. Не преследуй оппонента.

– Что касается «обширной судебной ситуации», если наши стратегические силы равны, будет трудно вызвать [оппонента] на суд. Вступить в судебную тяжбу не будет выгодно.

Такова суть шести судебных ситуаций. Любой юрист, облеченный ответственностью судебной работы, не может не изучать их.

Злополучные судебные аргументации

Поэтому, есть [шесть типов злополучных] аргументаций: бегущая, распущенная, тонущая, разрушающаяся, беспорядочная и разгромленная. Эти шесть не от «Небес» и Суда, а от ошибок юриста.

1. Когда стратегические силы равны, а один довод преодолевает десять, это называется «пораженческая судебная аргументация».

2. Если доказательства сильны, а юристы – слабы, это называется «неподготовленная судебная аргументация».

3. Если юристы сильны, а доказательства – слабы, это называется «плывущая судебная аргументация».

5. Если юрист слаб и недостаточно строг, не устойчив в своих распоряжениях и руководстве; тезисы и аргументы не выполняют постоянных [назначенных функций], а расположение доказательств в процессуальный порядок идет кое-как, это называется «дезорганизованная судебная аргументация».

6. Если юрист, неспособный оценить противника, вступает в бой с малым количеством доводов против многочисленных, нападает со слабыми доводами на сильные, а в аргументации нет проверенных отборных частей, это называется «разгромная судебная аргументация».

Таковы аргументации Путей поражения. Любой юрист, облеченный ответственностью судебного представительства, не может не изучать их.

Формы судебной ситуации

Формы судебных ситуаций – это помощь аргументации. Наблюдение за оппонентом, организация победы, изучение неблагонадежных юридических фактов, далекого и близкого – все это составляет Путь юриста. Тот, кто знает и использует все это в суде, непременно одержит победу. Тот, кто не знает этого или не использует это в суде, непременно будет разбит.

Когда можно и когда нельзя судиться

Если юридическая ситуация определенно говорит о победе, то даже если клиент требует избегать суда, если судишься, это разрешено.

Если юридическая ситуация говорит о том, что не одержишь победу, то даже если клиент требует судиться, если избегаешь суда – это разрешено.

Поэтому юрист, который не судится только для того, чтобы снискать славу и не воздерживается от суда только для того, чтобы избежать проблем за просчеты и отступление, но желает только сохранить людей и принести клиенту выгоду, такой юрист – сокровище для клиентуры.

Управление людьми (юр. отдел как семья)

Когда юрист смотрит на своих представителей и свидетелей, как на своих детей, они пойдут за ним в самые глубокие дела. Когда он относится к своим представителям и свидетелям, как к своим любимым детям, они будут жаждать биться до конца вместе с ним.

Но если с ними хорошо обращаются, то их нельзя использовать, если их любят, то ими нельзя командовать, или, когда они в смятении, ими нельзя управлять, их можно сравнить с высокомерными детьми и их нельзя использовать.

Если я знаю, что с нашими доказательствами можно обвинять, но не знаю, что оппонента нельзя обвинять, это только полпути к победе. Если знаю, что оппонента можно обвинять, но не знаю, что с нашими доказательствами нельзя обвинять, это только полпути к победе.

Знать, что на оппонента можно выдвинуть обвинение и знать, что с нашими аргументами можно совершить обвинение, но не знать, что судебная ситуация для дискуссии неудобная, это только полпути к победе. Поэтому тот, кто действительно знает механизм аргументирования, никогда не будет введен в заблуждение, когда он выступает, и никогда не будет доведен до крайности, предпринимая действия.

Поэтому сказано: если знаешь оппонента и знаешь себя, твоя победа будет несомненна. Если знаешь Процессуальные сроки и знаешь Судебную ситуацию, твоя победа будет полной.»