Читать книгу «Искусство войны» для юриста. Восточная философия для юриспруденции - Андрей Красовский - Страница 9

– (Оригинальный текст) —

Победить, не сражаясь

Суньцзы сказал:

«Метод использования войск следующий: наилучшее – сохранить столицу государства [врага], на втором месте – разрушить его столицу. Наилучшее – сохранить его армию, на втором месте – разбить ее.

Наилучшее – сохранить соединения врага, на втором месте – уничтожить их. Наилучшее – сохранить подразделения врага, на втором месте – уничтожить их.

Наилучшее – сохранить «пятерки» врага, на втором месте – уничтожить их. Поэтому одержать сто побед в ста сражениях – это не вершина превосходства. Подчинить армию врага не сражаясь – вот подлинная вершина превосходства.

Поэтому высшее пресуществление войны – разрушить планы врага; затем – разрушить его союзы; затем – напасть на его армию; и самое последнее – напасть на его укрепленные города.

Осада города применяется только тогда, когда это неизбежно. Подготовка больших подвижных оборонительных щитов, укрепленных осадных повозок и других приспособлений и устройств потребует три месяца. Постройка земляных укреплений до полного завершения потребует еще три месяца. Если полководец не может преодолеть нетерпения и бросит солдат ползти по стенам, как муравьев, он погубит треть своих командиров и солдат, а город не будет взят. В этом гибельные последствия осады города.

Поэтому тот, кто преуспел в военном деле, подчиняет чужие армии, не вступая в битву, захватывает чужие города, не осаждая их, и разрушает чужие государства без продолжительного сражения. Он должен сражаться под Небом с высшей целью «сохранения». Тогда его оружие не притупится и плоды победы можно будет удержать. В этом стратегия наступления

Соотношение сил

Стратегия ведения войны такова: если сил в десять раз больше, чем у врага, окружи его; если в пять раз больше, атакуй его; если в два раза больше, раздели свои силы. Если силы равны, можешь с ним сразиться. Если сил меньше, перехитри его. Если тебя превосходят, избегай его. Поэтому упорствующий с малым, станет пленником большого.

Запутывание полководца

Полководец – это поддерживающая опора государства. Если его знания крепки, государство обязательно будет сильным. Если в опоре появятся трещины, государство неизбежно ослабеет.

Поэтому, есть три случая, когда армия ставится в трудное положение своим правителем:

– Он не знает, что три армии не должны продвигаться, но требует, чтобы они наступали, или не знает, что три армии не должны отходить, и приказывает отступать. Это называется «запутыванием армии».

– Он не понимает военных дел трех армий, но [указывает им] по аналогии с [гражданским] управлением. Тогда командиры будут растеряны.

– Он не понимает тактического равновесия сил в трех армиях, но берет на себя ответственность за командование. Тогда командиры будут в сомнении.

Когда три армии в растерянности и сомнении, возникает опасность, что удельные князья [воспользуются ситуацией]. Это называется «разрушенная армия приближает к победе другого».

Расчеты – кто победит

Вот пять признаков, из которых можно узнать о победе:

– Тот, кто знает, когда можно сражаться, а когда нельзя, одержит победу.

– Тот, кто понимает, как использовать большие и малые силы, одержит победу.

– Тот, у кого верхи и низы горят одним и тем же желанием, одержит победу.

– Тот, кто будучи полностью готов, ждет неподготовленного, одержит победу.

– Тот, у кого полководец способный, а правитель не мешает ему, одержит победу.

Таковы пять путей узнать победу.

Поэтому сказано, что тот, кто знает врага и знает себя, не окажется в опасности и в ста сражениях. Тот, кто не знает врага, но знает себя, будет то побеждать, то проигрывать. Тот, кто не знает ни врага, ни себя, неизбежно будет разбит в каждом сражении.»

– (Конвертация для юриста) —

Победить, не сражаясь

«Метод использования процессуальных сил следующий: наилучшее – сберечь юриста оппонента, на втором месте – сокрушить его юриста. Наилучшее – сохранить его доказательства, на втором месте – разбить их.

Наилучшее – сохранить аргументацию оппонента, на втором месте – уничтожить. Наилучшее – сохранить выводы оппонента, на втором месте – уничтожить их.

Наилучшее – сохранить логические построения оппонента, на втором месте – уничтожить их. Поэтому одержать сто побед в ста процессах – это не вершина превосходства. Подчинить (аргументы) оппонента не судясь – вот подлинная вершина превосходства.

Поэтому высшее пресуществление судебного дела – разрушить планы оппонента; затем – разрушить его союзы; затем – напасть на его доводы; и самое последнее – напасть на его укрепленные (юридические) позиции.

Оспаривание очевидных юридических фактов применяется только тогда, когда это неизбежно. Подготовка новых юридических фактов и правовых аргументов потребует три месяца. Конструирование надежных доводов до полного завершения потребует еще три месяца. Если юрист не может преодолеть нетерпения и бросит доводы преодолевать юридический факт, как муравьев, он погубит треть своих доказательств, а юридический факт не будет преодолен. В этом гибельные последствия оспаривания очевидных юридических фактов.

Поэтому тот, кто преуспел в судебном деле, подчиняет чужие доказательства, не вступая в процесс, захватывает чужие юридические факты, не оспаривая их, и побеждает оппонентов без продолжительного процесса. Он должен судиться пред «Небесами» с высшей целью сохранения всего. Тогда его доводы не притупятся и плоды победы можно будет удержать. В этом стратегия обвинения.

Соотношение сил

Стратегия ведения суда такова: если аргументов в десять раз больше, чем у оппонента, не давай ему говорить; если в пять раз больше, обвиняй его; если в два раза больше, раздели свои аргументы. Если силы равны, можешь с ним спорить. Если сил меньше, перехитри его. Если тебя превосходят, избегай его. Поэтому упорствующий с малым, станет пленником большого.

Запутывание юриста

Юрист – это поддерживающая опора клиента. Если его знания крепки, позиции клиента обязательно будут сильными. Если в опоре появятся трещины, клиент неизбежно ослабеет.

Поэтому, есть три случая, когда юрист ставится в трудное положение своим клиентом:

– Он не знает, что юристы не должны обращаться с иском (ходатайством, заявлением), но требует, чтобы они обращались, или не знает, что юристы не должны отказываться от иска (ходатайства, заявления), и приказывает отказываться. Это называется «запутыванием юриста».

– Он не понимает судебных дел юриста, но указывает им по аналогии с гражданским управлением. Тогда юристы будут растеряны.

– Он не понимает тактического равновесия доводов у юристов, но берет на себя ответственность за процесс. Тогда юристы будут в сомнении.

Когда юристы в растерянности и сомнении, возникает опасность, что иные конкуренты воспользуются ситуацией. Это называется «разрушенная юридическая система приближает к победе другого».

Расчеты – кто победит

Вот пять признаков, из которых можно узнать о победе:

– Тот, кто знает, когда можно судиться, а когда нельзя, одержит победу.

– Тот, кто понимает, как использовать большие и малые доводы, одержит победу.

– Тот, у кого верхи и низы горят одним и тем же желанием, одержит победу.

– Тот, кто будучи полностью готов, ждет неподготовленного, одержит победу.

– Тот, у кого юрист способный, а клиент не мешает ему, одержит победу.

Таковы пять путей узнать победу.

Поэтому сказано, что тот, кто знает оппонента и знает себя, не окажется в опасности и в ста судебных процессах. Тот, кто не знает оппонента, но знает себя, будет то побеждать, то проигрывать. Тот, кто не знает ни оппонента, ни себя, неизбежно будет разбит в каждом судебном процессе.»