Читать книгу Исповедь проповедника - Александр Михайлов - Страница 9

В колледже начался курс по лидерству. Преподаватель курса лидерства определил его как способность оказывать влияние. Тогда я спросил:

– Уборщица, моющая в магазине пол под ногами покупателей в час пик, оказывает ли влияние?

– Определенное конечно оказывает.

– Тогда о чем мы говорим? Значит лидерство – это не способность оказывать влияние как таковое, а нечто иное. – Может быть, Вы знаете?

Американец заметно занервничал, что было заметно даже с учетом наличия переводчика.

– Конечно, знаю. Лидерство – это способность вести за собой, знать куда идти и в пути никого не потерять.

– Откуда у Вас такое определение?

Это был уже крик души по-американски.

– Как это откуда? Из Библии, конечно. А вы свое откуда взяли?

Мое выступление, разумеется, без внимания руководства не осталось, да еще добавился вопрос с тестированием. Мы все, шестьдесят студентов, прошли тест на способность к лидерству. Из шестидесяти таких оказалось только двое, да еще один самостоятельный работник, это я. Все остальные были типичными рядовыми исполнителями. Нет, я ничего не имею против, они тоже нужны и важны, только вот колледж заявляет, что готовит именно лидеров. Конечно, я не утерпел и выплеснул весь сарказм.

Масла в огонь подлил еще один как бы тест. Мы все должны были охарактеризовать друг друга, в смысле каждый каждого, одним словом. То есть, конечно же, не к примеру: мужчина – женщина, толстый – худой, москаль – хохол, казак – кацап и тому подобное, а назвать наиболее ярко выраженное качество характера. Большинство охарактеризовало меня несколько для меня неожиданно – злой. Твою мать, да и только.

Тем не менее, не смотря на то, что карты явно легли неудачно, решаю, что свою позицию по лидерству надо максимально зафиксировать, пока поезд не ушел. Поэтому в очередной раз выхожу за кафедру в колледже для проповеди. Темой как раз становится лидерство, как форма служения.