Читать книгу Внедрение проектного управления. Практическое руководство по созданию Проектного Офиса - Александр Смирнов, Павел Георгиевич Рупасов - Страница 8
Инициация проекта
Озвучьте Манифест управления проектами
ОглавлениеНемного лозунгов из серии «Как оно должно быть»:
«Проекты – двигатель Компании в целом и карьеры участников проектов»
«Работа в проектах – почетна, уважаема, хорошо оплачивается. Сотрудники стремятся в проекты, так как видят в них возможности для своей карьеры, и активно, старательно работают в проектах в различных ролях»
«Первое лицо компании и топ-менеджмент – всячески поддерживает проектное управление»
В реальной жизни работа в проектах зачастую является дополнительной неоплачиваемой нагрузкой. Что, разумеется, вызывает негатив как у рядовых сотрудников, так и у руководителей. Но можно сделать и по-другому.
Старайтесь с самого начала продвигать описанные выше лозунги, изначально формируя видение Проектного офиса как крайне полезной структуры, помогающей компании – достигать стратегических целей, топ-менеджменту – более эффективно реализовывать проекты, руководителям проектов и другим участникам проектной деятельности – развиваться, строить карьеру и больше зарабатывать.
