Читать книгу Контентщик - Алексей Аль-Ватар - Страница 9

Для создания контента я часто работаю с подрядчиками. Ими могут быть: видеооператор, фотограф, дизайнер, специалист по монтажу видео и анимациям, корректор, копирайтер, редактор. Люди всех этих специальностей помогают мне создавать контент более профессионально. Конечно, я владею навыками каждого такого специалиста. Я могу написать продающий текст по структуре, и он будет продавать, но я не напишу его так красиво, правильно и эффективно, как это сделает копирайтер. Да, у меня есть камера в смартфоне и я могу сделать фото для соцсетей или сайта, но мой снимок не будет таким профессиональным, глубоким и насыщенным, как если бы его сделал фотограф. Конечно, у меня есть карманная камера, я могу отснять видео и даже сам на ноутбуке сделать монтаж, но для профессиональной работы я также привлекаю видеооператора и специалиста по монтажу, чтобы каждый занимался своим делом и выполнял его профессионально. Своей главной задачей как контент-менеджера я считаю составление плана по контенту для реализации маркетинговых целей компании, поиск подрядчиков и составление техзадания, создание условий для сотрудничества с ними. Также, на мне организация всех процессов, начиная от сбора информации и работы с заказчиком, заканчивая поиском локаций и организации фотосессий.

В работе с подрядчиками существуют различные способы оплаты их труда. Я пробовал многие, но самым эффективным для меня, на данный момент, является почасовая оплата. Как показывает мой опыт: при таком способе взаиморасчета подрядчик выполняет свою работу более профессионально, а конфликты и недопонимания в работе напрочь отсутствуют. Другими словами, я стремлюсь к тому, чтобы вся работа подрядчиков была организована, прописана до деталей и было понятно, сколько времени займёт выполнение той или иной задачи. Получается, что я придумываю, какой контент и каким образом будет создан. Я прописываю свои мысли в виде технического задания, а специалист, подрядчик, выполняет этот заказ.

Почему именно такой подход? Казалось бы, если заказать у видеооператора продающее видео для Вашего бизнеса, он спокойно, быстро и качественно со всем справится.

Но нет! Он не знает маркетинговые цели компании, особенности и нюансы маркетинга, он не понимает, где и на каких платформах, в каком формате будет использоваться его видео для бизнеса. То, что он хорошо знает и умеет – это отснять хороший кадр, правильно выбрать ракурс, выбрать оборудование, настроить фотоаппарат и сумму, в которую Вам обойдется подобная съемка.

Благодаря такому подходу создавать контент можно профессионально, потому что на съемочной площадке все детально продумано, и каждый занят своим делом. Фокус внимания видеооператора в этом случае на картинке, а фокус внимания контент-менеджера – на содержании контента.

Этот же подход актуален и в том случае, когда я работаю в паре с другими специалистами: дизайнером, копирайтером или фотографом.

Обычно я не спрашиваю у подрядчиков, сколько будет стоить их работа. Я всегда сам предлагаю цену, которая будет выгодна мне и, возможно, устроит специалиста. Почему так?

Во-первых, если вы коммерческая организация, скорее всего у Вас есть ограниченный бюджет на любой проект.

Во-вторых, частные специалисты, которые работают на себя, чаще всего хотят получить оплату как можно выше за работу, и полагаться на то, что они назовут цену выгодную для Вас – не логично. Сам работал раньше видеооператором, знаю.

Давайте, я на примере сотрудничества с фотографом распишу, как же я рассчитываю стоимость его работы?

Я смотрю на среднюю оплату труда на рынке. Скажем, в вашей стране, в вашем городе хороший фотограф может зарабатывать 2000 долларов в месяц. Предположим, что любой из тех, кому вы будете предлагать работу, хочет зарабатывать столько же. Но, уверен, не многие готовы для этого много работать. Так что я веду расчет и пытаюсь выяснить оплату за 1 час работы такого специалиста. Насколько я знаю, в месяце 20 рабочих дней. Предположим, что каждый день такой фотограф будет работать максимум 6 часов. Итого у нас выходит 120 рабочих часов в месяц. Из этого следует, что 1 час работы специалиста в данной области в среднем стоит 2000/120=16,6$. Давайте округлим и решим платить по 20$ за 1 час фотосъемки.

Далее я предполагаю, сколько времени в студии будет необходимо, чтобы успеть сделать все запланированные фотографии на всех локациях в разной одежде. По своему опыту скажу, что двух-трех часов достаточно. Исходя из этого, я понимаю, что бюджет на оплату труда фотографа составляет от 40$ до 60$.

Так я определяю стоимость работы на подряде и предлагаю ее, когда договариваюсь о сотрудничестве. Я не жду, что специалист сам назовет выгодную для меня цену. Я выбираю того, кто согласится со мной работать на моих условиях.

В этой книге я также описал, где и как искать нужных специалистов, как определить их компетентность и грамотно поставить им задачу. Вы поймете это, прочитав следующие главы.