Читать книгу Líderes y liderazgo - Berta Ermila Madrigal Torres - Страница 18
Ejercicio de autodiagnóstico. ¿Es usted un líder o un administrador?
ОглавлениеCuando usted emprende una empresa o dirige un proyecto o una institución tiene que realizar diversas acciones, como dirigir, coordinar e integrar el equipo de trabajo. En los siguientes supuestos, marque a o b en cada número, según la función que usted desempeñaría en cada acción.
1. a)Determina todo lo que puede dirigirse.
b)Se encarga de la dirección.
2. a)Concibe la empresa como equipo.
b)Determina lo que debe hacerse en la empresa.
3. a)Delega los puestos necesarios para alcanzar los resultados deseados.
b)Elabora presupuestos, obtiene aprobaciones y mide el avance del trabajo.
4. a)Establece los requisitos que conforman la empresa.
b)Se encarga de que los requisitos se cumplan.
5. a)Genera la mayor parte del dinero.
b)Administra los recursos e informa.
6. a)Mantiene la vista en el objetivo real, sin dejar de actualizarse sobre lo que está sucediendo allá afuera.
b)Planea y organiza en relación con la meta.
7. a)Comprende la necesidad de cada uno de los componentes del proyecto y asigna su administración a una persona.
b)Administra a través de un enfoque de sistemas.
8. a)Oye todo, ve todo y siente todo.
b)Informa y da elementos para la toma de decisiones.
9. a)Establece una visión amplia de la organización y de su propósito para que todos puedan entenderlo.
b)Se encarga de mantener la visión de la empresa.
10. a)Se asegura de que todo el mundo conozca lo que debe hacer.
b)Capacita a su personal.
11. a)Reconoce sus limitaciones antes de proyectarse en las limitaciones de su personal.
b)Selecciona al personal adecuado para cada puesto.