Читать книгу Gestión es Comunicación - Cristián Calderón - Страница 3
ОглавлениеÍndice de contenido
1.1 Revoluciones espacio/tiempo
II. Visión fenomenológica de la comunicación humana
2.1 La virtud de lo virtual
2.4 Estructura de los fenómenos
2.5 Modelo de comprensión de los sucesos comunicacionales
2.6 Jerarquizando la realidad: valores
2.7 Comunicación de la “verdad”
III. La empresa como fenómeno cultural
3.1 Cambio de paradigma: de lo mecánico a lo sistémico
3.2 Modernidad v/s posmodernidad
IV. La empresa real y la empresa virtual
4.1 La recuperación del cuerpo
5.1 Las palabras en el tiempo: los territorios de significado
VI. La comunicación como fenómeno en la organización: lo implícito y lo explícito
VII. Nuevos paradigmas en comunicación y organizaciones
7.1 La comunicación en la organización
7.3 Formulación de la estrategia de comunicaciones
VIII. Mapa virtual de la organización: su identidad
8.1 Lectura de la realidad: las tres esferas
8.3 La identidad auto comunicada
8.7 La eficiencia como “metavalor”
9.1 Las comunicaciones como “parasistema” de la organización: La virtualidad en movimiento
9.2 La comunicación percibida como un problema
9.3 Mapa virtual de las comunicaciones explícitas
X. Gestión estratégica de las comunicaciones
10.1 Conducción y gestión general
10.3 Modelo de gestión estratégica de las comunicaciones
10.4 Programa de comunicación corporativa
10.5 Programa de comunicación para la gestión
10.6 Programa de comunicación organizacional
10.7 Programa de comunicaciones interpersonales
XI. Reflexiones acerca de la evaluación de las Comunicaciones
