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1.9 TENSIONES DEL DESARROLLO DEPORTIVO

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Las paradojas se caracterizan por la presencia simultánea de contradicciones en los procesos de toma de decisiones en las organizaciones y los sistemas sociales (Cameron y Quinn, 1988). Los dos polos opuestos de una contradicción pueden estar presente simultáneamente, operar en diferentes niveles y tener éxito en diversos momentos (Clegg et al., 2002). Comprender estas tensiones permite conocer los conflictos que emergen en los procesos de construcción de futuro del desarrollo deportivo. Las tensiones del desarrollo deportivo se centran en tres dominios (Espinal et al., 2019):

• La tensión entre el énfasis de política del desarrollo del deporte y el deporte para el desarrollo (Chalip et al., 1996; Sam y Jackson, 2006; Hallmann et al., 2013; Green y Oakley, 2001; Green y Houlihan, 2005).

• Las tensiones que surgen en el deporte como espacio de legitimación de diferentes ideologías políticas (Booth, 1995; Houlihan y White, 2002; Houlihan, 2005; Green, 2007).

• Las tensiones que surgen entre los énfasis de mercado y aquellos sin ánimo de lucro en las organizaciones deportivas (Ratten y Ferreira, 2016; Bayle y Madella, 2002; Winand et al., 2014; Nowy et al., 2015).

Prospectiva del desarrollo deportivo

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