Читать книгу "Die Handwerker-Fibel", Band 3 - Dr. Lothar Semper, Bernhard Gress - Страница 7
1.Bedeutung der Aufbau- und Ablauforganisation für die Entwicklung eines Unternehmens beurteilen; Anpassungen vornehmen
ОглавлениеKompetenzen
> Bereiche, Instrumente und Grundsätze der betrieblichen Organisation kennen.
> Geschäftsprozesse unter Berücksichtigung der Aufbau- und Ablauforganisation dokumentieren.
> Organigramme und Stellenbeschreibungen erstellen.
> Vorschläge für Anpassungen der organisatorischen Gestaltung von Geschäftsprozessen erläutern.
> Auswirkungen der geplanten Unternehmensentwicklung auf die betriebliche Organisation erkennen.
Unter Organisation versteht man den Prozess des organisatorischen Gestaltens des Aufbaus und der Abläufe in einem Handwerksbetrieb.
In der Praxis bedeutet dies, Produktionsfaktoren und Betriebsbereiche nach dem ökonomischen Prinzip zu steuern.
