Читать книгу Человек из будущего - Евгений Платонов - Страница 4
Часть I. Жизнь до перехода
Глава 1. За месяц до.
III. Середина недели
ОглавлениеСреда началась еще хуже. Дмитрий проспал – будильник отключился сам по себе, или он во сне нажал на кнопку и заснул. Проснулся в панике в восемь утра, понимая, что опаздывает.
Первое, что сделал Дмитрий, открыв глаза, – потянулся к телефону на тумбочке. Еще не встал, еще не умылся, но уже листал ленту новостей. Теракт где-то на Ближнем Востоке. Политический скандал. Авария на трассе. Липкая тревога заползла в грудь раньше, чем он встал с кровати.
Наспех умылся, оделся, выбежал из дома, не успев позавтракать. В метро было еще больше народу, чем обычно. Он втиснулся в переполненный вагон, чувствуя, как чье-то локоть упирается ему в ребра, а чья-то сумка давит на ногу.
Вагон был забит. Дмитрий прижался спиной к двери, достал телефон. Открыл соцсети. Лента – бесконечная, пёстрая, чужая. Максим в Дубае, на фоне небоскрёба. Света показывает ключи от новой квартиры. Андрей с женой в ресторане, свечи, вино, улыбки.
Дмитрий знал, что это иллюзия – люди выкладывают только лучшее. Но знание не помогало. Каждый раз, листая ленту, он чувствовал: его жизнь – серая, скучная, неправильная. А их – яркая, насыщенная, настоящая.
Внутри что-то сжалось..
«Господи, ну сколько можно? – думал он, задыхаясь от духоты. – Сколько можно жить в этом аду? Метро, офис, метро, дом. И никакого просвета».
В офис он ворвался в девять двадцать, запыхавшийся и взъерошенный. Руководитель, Игорь Владимирович, сидел в переговорной и многозначительно посмотрел на часы.
– Дмитрий, вы опоздали.
– Извините, Игорь Владимирович, пробки были, – соврал Дмитрий.
– Пробки, – недоверчиво повторил руководитель. – Понятно. Постарайтесь больше не опаздывать. У нас сегодня важное совещание в десять.
«Важное совещание, – ехидно подумал Дмитрий. – Где десять человек полтора часа будут обсуждать, какой цвет кнопок выбрать для нового интерфейса программы, которую все равно никто не будет использовать».
Совещание действительно оказалось мучительным. Полтора часа бесполезных разговоров, во время которых Дмитрий изо всех сил старался не заснуть. Говорили о новом проекте, о сроках, о бюджетах, о задачах. Все это было неинтересно, скучно и бессмысленно.
«Зачем я здесь? – думал он, делая вид, что внимательно слушает. – Зачем мне все это? Я ведь не хотел заниматься IT. Я хотел изучать историю, преподавать, писать статьи,
может быть, книги. А вместо этого сижу на совещании про цвет кнопок».
После совещания его позвали к директору – молодому парню лет тридцати, который сделал карьеру благодаря связям отца и считал себя гениальным менеджером.
– Дмитрий, – начал директор, – я хотел с вами поговорить о вашей работе.
«О нет, – подумал Дмитрий. – Сейчас будет разговор про эффективность, про KPI, про
то, что я недостаточно мотивирован».
– Видите ли, у нас есть некоторые вопросы по вашей эффективности, – продолжал директор, листая какие-то бумаги. – Вы в последнее время стали менее активны, менее инициативны.
Коллеги жалуются, что вы не всегда быстро реагируете на их запросы.
«Коллеги жалуются? – возмутился про себя Дмитрий. – Да я целыми днями только и
делаю, что решаю их проблемы! У меня нет ни минуты на то, чтобы заняться своими
задачами!» – Я стараюсь, Игорь Владимирович, – вежливо ответил он вслух. – Но у меня очень много задач, и я не всегда успеваю.
– Понимаю, понимаю, – кивнул директор. – Но нам нужна большая отдача. Знаете, мы
думаем о том, чтобы ввести систему бонусов за эффективность. Кто работает лучше —
получает больше. Кто работает хуже – соответственно, меньше.
«То есть, мне хотят урезать зарплату, – понял Дмитрий. – Замечательно. Просто
замечательно».
– Хорошо, я постараюсь работать эффективнее, – сказал он, чувствуя, как внутри закипает.
– Вот и отлично! – обрадовался директор. – Я верю в вас, Дмитрий. Вы хороший специалист, просто нужно немного больше мотивации.
Выйдя из кабинета, Дмитрий почувствовал, что больше не может. Не может продолжать эту игру, делать вид, что ему все это интересно, что он мотивирован, что он готов работать «эффективнее».
«Я ухожу, – вдруг решил он. – Прямо сейчас пишу заявление и ухожу. К черту эту работу, к черту этого директора, к черту все это».
Но потом вспомнил про съемную квартиру, про то, что нужно платить за жилье, за еду, за
интернет, за телефон. И понял, что уйти не может. Некуда уйти. Не на что жить.
«Я в ловушке, – с ужасом осознал он. – В настоящей ловушке. Не могу уйти, потому что нужны деньги. Не могу остаться, потому что схожу с ума. Что делать? Что делать?!»