Читать книгу Los Fundamentos de Agile Scrum - Frank Turley - Страница 6

NOTA SOBRE LOS AUTORES

1. EL CONCEPTO AGILE

Metodología de Entrega de Proyecto y Ciclo de vida

Ciclos de Vida Predictivos vs Adaptativos

Agile vs Método en Cascada (Waterfall)

¿Es nuevo Agile?

El Manifiesto Agile

Los Principios Agile

Consideraciones prácticas de los Ciclos de vida Adaptativos

Iteraciones de Alcance predeterminado vs Iteraciones de Duración predeterminada

Duración de las Iteraciones

¿Iteraciones de una duración fija o de distintas duraciones?

¿Qué ocurre si no se acaban algunas funcionalidades?

¿Qué ocurre dentro de las iteraciones?

Empoderamiento

¿Es sólo para Proyectos de TI?

¿Agile es más rápido?

2. SCRUM

Metodología vs Marco de trabajo

Breve resumen del marco Scrum

Los roles de Scrum

Equipo Scrum

Rol 1: El Dueño del Producto (Product Owner)

Rol 2: Scrum Master

Rol 3: El Equipo de Desarrollo

Otros Roles

¿Quién es el Project Manager?

Cerdos y Gallinas

Entorno de trabajo adecuado

Comunicación Osmótica

Equipos Virtuales

Eventos Scrum

Introducción a los Eventos Scrum

Timeboxing

Evento 1: El Sprint

Evento 2: Planificación del Sprint

Evento 3: Scrum Diario

Evento 4: Revisión del Sprint

Evento 5: Retrospectiva del Sprint

Actividad: El Refinamiento del Backlog de Producto

Slack

¡El Primer Sprint!

Planificación de la entrega (Release Planning)

Pruebas de Agile

Planificación por capas (Planning Onion)

Los Artefactos de Scrum

Artefacto 1: Backlog de Producto

Elementos del Backlog de Producto (PBI Product Backlog Items)

¿Solo Características Funcionales?

Las Dos Reglas

Invierta en los Elementos del Backlog de Producto

Épicas y Temática

Estimación

Puntos de Historia

Velocidad

Horas/ Días Ideales

Velocidad vs Éxito

Velocidad vs Velocidad

Póker de Planificación (Planning Póker)

Triangulación

La Tabla de Triangulación

Estimación por Afinidad

Re-estimación

Ordenar los puntos del Backlog de Producto

Qué es Valor?

Cómo ordenar el Backlog de Producto

Jerga relacionada con el Valor

Artefacto 2: El Backlog del Sprint

Elementos inacabados al final de cada Sprint

Se han completado todos los elementos en medio del Sprint

Estático vs Dinámico

Trabajo inacabado vs Velocidad

Artefacto 3: Incremento

Definición de Terminado (Definition of Done DoD)

Definición de Preparado

Monitorizar la Ejecución del Proyecto

Monitorizar el Progreso del Sprint

Radiadores de Información

Burn-down Chart (Gráfico de Avance)

Barras Burn-down

Burn-up Charts

Diagrama de Flujo Acumulado

Calendario Niko-Niko

Scrum Escalado

Roles

Artefactos

Eventos

Planificación del Sprint

Scrums Diarios

Revisiones del Sprint

La Retrospectiva del Sprint

3. PROGRAMACIÓN EXTREMA (XP)

1. Programación en pareja

2. Asignación

3. Diseño

4. Escribir la Prueba

5. Codificación

6. Refactorización

7. Integración

8. ¡Vete a casa!

Reunión diaria

Tracking

Gestión de Riesgos

Spiking

4. DSDM^®

Restricciones del Proyecto

Planificación por adelantado

Priorización MoSCoW

Excepciones

Autoorganización

Tipos de Contrato

5. KANBAN Y SCRUMBAN

Kanban

Visualizar

Limitar el WIP (Trabajo en Curso)

Pull vs Push (Arrastrar vs Asignar)

ScrumBut

ScrumBan