Читать книгу Sinine Majandus 3.0 - Gunter Pauli - Страница 20

20

konna soovitud rahuloluga. Sellise kogukonna, mis rahuldab aina suuremal määral oma põhivajadusi ning avastab aina enam oma sisemisi võimalusi.

1.3. Suurenda vastupidavust mitmekesisuse kaudu

Konkurentsiturgudel, kus toimib mastaabisääst, on kasumi maksi-meerimise võti sisendite ja väljundite, globaalse hanketegevuse ja üleilmsete kohaleveosüsteemide standardimine täpseks timmitud hankeahelas. Kõige lihtsustamine kergendab juhtimist, muudab tulemused prognoositavaks ja vähendab ebakindlust, piirates sellega äririske. Kaubamärgid pakuvad oma toodete ja teenuste täiuslikke koopiaid kõikjal maailmas – maitse ja välimus, nagu ka teostus ja teenindus on täpselt samad, vastates klientide osavalt määratletud ootustele ettemääratud hinna, teostuse ja kvaliteedi osas. McDonald’s on selles saavutanud säärase virtuoossuse, et The Economist nimetab oma indeksit, mis võrdleb sarnaste kau-pade ja teenuste ostukorvi hindu eri riikides, Big Maci indeksiks! Lähenemine jäigale standardimisele nõuab toodete ja teenuste prognoositavuse tagamiseks rangelt juhitud tarneahelaid. Ehkki see vähendab tarbijale tajutavaid riske, on kogu süsteem äärmiselt habras. Ainus võimalus on tegevused täpselt piiritleda ja tõmmata selga hullusärk, mis jätab manööverdamiseks ja tarbija käitumise mõjutamiseks ruumi vähe, kui üldse. Liiati lahkub suurem osa, kui mitte kõik, loodud tulust kohalikust majandusest kiiresti, jättes kasutamata võimalused selle arendamiseks.

Looduslikud süsteemid töötavad väga teistmoodi – aluseks on mitmekesisus, sõltuvus peamiselt kohalikest aine-, toitainete- ja energiavoogudest, kusjuures tagatakse, et kõike vajalikku on või-malik hankida mitmest allikast. Terviksüsteem, mitte üksikmän-gija, suudab tagada toorainetega varustamise, vahendajad, lõpp-