Читать книгу Guía para ser un ceo exitoso - Jorge Iván Gómez Osorio - Страница 5
Contenido
ОглавлениеParte I. Evaluación comparativa de autores
1. Kenneth R. Andrews, precursor de la dirección general
Aspectos biográficos de Andrews
Las contribuciones de Kenneth R. Andrews al proceso de la dirección general
Las limitaciones del enfoque de Kenneth Andrews en el proceso de dirección general
La importancia de la organización para la dirección general
2. Michael E. Porter: introducción del enfoque económico al campo de la DG
Aspectos biográficos de Michael E. Porter
Las contribuciones de Michael E. Porter al proceso de la dirección general
Las limitaciones del enfoque de Michael E. Porter en el proceso de la dirección general
Michael E. Porter: conceptos clave para un modelo integrado para la dirección general de una empresa
3. Peter F. Drucker y su visión de la dirección general de empresas
Aspectos biográficos de Peter F. Drucker
Las contribuciones de Peter F. Drucker al proceso de la dirección general
Las limitaciones del enfoque de Peter F. Drucker en el proceso de la dirección general
Peter F. Drucker: conceptos clave para un modelo integrado para la dirección general de una empresa
4. Henry Mintzberg y su visión de la dirección general
Aspectos biográficos de Henry Mintzberg
Las contribuciones de Henry Mintzberg al proceso de la dirección general
Las limitaciones de Henry Mintzberg al proceso de la dirección general
Henry Mintzberg: conceptos clave para un modelo integrado para la dirección general de una empresa
Parte 2. Una síntesis de la evaluación comparativa
5. El modelo integrado en la dirección general de empresas
Sistema 1. El sistema de objetivos y valores de una empresa
Sistema 2. El sistema de dirección de la organización
