Читать книгу Profit from Procurement - Jose Oliveira Valentede - Страница 24

Angesichts dessen, dass die Entfernung zum angestrebten Ziel von Ihrem Ausgangspunkt abhängig ist, lohnt es sich, unterschiedliche Ausgangssituationen zu analysieren, die aus realen Beispielen stammen. Natürlich hängen ambitionierte Ziele auch von anderen Aspekten ab – beispielsweise Ausrichtung und Größe des Unternehmens oder Kompetenz des Einkaufsteams –, aber die Ausgangsposition ist oft nichts weiter als eine Kombination dieser Einflussfaktoren. Die Beispiele enthalten Orientierungshilfen, die Ihnen bei der Wahl Ihrer ambitionierten Ziele gute Dienste leisten können.

Zuerst richten wir den Blick auf eine Einkaufsorganisation mit langer Geschichte, ein Team von beachtlicher Größe, aber ohne den entsprechenden Einfluss im Unternehmen. Als Nächstes geht es um eine Einkaufsorganisation, die durch eindrucksvolle Kosteneinsparungen in einem Unternehmen, in dem es traditionsgemäß keinen professionellen Einkauf gab, an Bedeutung gewonnen hat, und zum Schluss befassen wir uns mit einer Einkaufsorganisation, die seit einem Jahrzehnt Jahr für Jahr erhebliche wirtschaftliche Vorteile für ihr Unternehmen erzielt.