Читать книгу Совершенствование системы технического обслуживания оборудования компрессорной станции - - Страница 8

Профессиональная подготовка персонала является одним из ключевых факторов, определяющих эффективность и конкурентоспособность современного предприятия. В условиях динамично развивающейся экономики и стремительного технологического прогресса, постоянное повышение квалификации и развитие компетенций сотрудников становится насущной необходимостью. Как справедливо отмечает Ю. Г. Одегов, «в настоящее время знания и квалификация персонала рассматриваются как главный стратегический ресурс компаний».

Компрессорная станция ООО «Газпром трансгаз Сургут», Вынгапуровское ЛПУМГ, будучи частью крупнейшей газотранспортной системы России, в полной мере осознает значимость профессиональной подготовки своих сотрудников. Работа на высокотехнологичном оборудовании, обеспечение бесперебойной транспортировки газа и поддержание надежности функционирования всех систем требует от персонала глубоких знаний, высокого уровня квалификации и готовности к постоянному совершенствованию своих навыков.

Система профессиональной подготовки на предприятии охватывает все категории персонала – от рабочих до руководителей высшего звена. Она базируется на комплексном подходе, включающем в себя как внутреннее обучение, так и внешние образовательные программы. Как подчеркивает В. Р. Веснин, «обучение персонала – основной путь получения профессионального образования. Это целенаправленно организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения знаниями, умениями, навыками и способами общения под руководством опытных преподавателей, наставников, специалистов и руководителей».

Внутреннее обучение на компрессорной станции реализуется через систему наставничества, когда опытные сотрудники передают свои знания и навыки молодым специалистам. Этот подход не только обеспечивает преемственность профессионального опыта, но и способствует формированию сплоченного коллектива, укреплению корпоративной культуры. Как отмечает И. А. Никитина, «наставничество – одна из наиболее эффективных форм профессиональной адаптации, способствующая повышению профессиональной компетентности и закреплению молодых работников на предприятии».

Наряду с внутренним обучением, предприятие активно использует возможности внешних образовательных программ. Сотрудники регулярно направляются на курсы повышения квалификации, семинары и тренинги, организуемые ведущими отраслевыми учебными центрами и вузами. Особое внимание уделяется обучению руководителей и специалистов, от профессионализма которых во многом зависит эффективность работы всего предприятия. Как справедливо замечает А. Я. Кибанов, «повышение квалификации руководителей и специалистов должно быть комплексным по охвату, дифференцированным по отдельным категориям обучаемых, непрерывным, ориентированным на перспективные профессии».

Важным аспектом профессиональной подготовки на компрессорной станции является обучение в области охраны труда и промышленной безопасности. Учитывая специфику работы предприятия, связанную с эксплуатацией опасных производственных объектов, вопросам безопасности уделяется первостепенное внимание. Все сотрудники проходят обязательные инструктажи, обучение и проверку знаний по охране труда. Как подчеркивает Н. Н. Карнаух, «обучение по охране труда – это процесс получения работниками необходимых знаний, умений и навыков, позволяющих им осуществлять трудовую деятельность с соблюдением требований безопасности».

Профессиональная подготовка персонала на компрессорной станции не ограничивается только приобретением профессиональных знаний и навыков. Большое внимание уделяется развитию личностных и управленческих компетенций сотрудников. Для этого организуются тренинги по лидерству, командообразованию, эффективным коммуникациям. Как отмечает А. П. Егоршин, «современные подходы к обучению персонала предполагают не только формирование профессиональных качеств, но и развитие личностного потенциала работников, их способности к саморазвитию и эффективному взаимодействию в коллективе».

Для оценки эффективности профессиональной подготовки на предприятии используется система ключевых показателей. Среди них – уровень квалификации персонала, количество сотрудников, прошедших обучение, результаты аттестаций и оценки профессиональных знаний. Как справедливо замечает Т. Ю. Базаров, «оценка эффективности обучения должна базироваться на анализе изменений профессиональной деятельности работников и их влияния на конечные результаты работы организации».

Одним из ключевых показателей эффективности профессиональной подготовки на компрессорной станции является снижение аварийности и повышение надежности работы оборудования. Так, по данным внутренней статистики предприятия, за последние 3 года количество аварийных остановок компрессорных агрегатов снизилось на 15%, а межремонтный период работы оборудования увеличился на 20% (таблица 2.1).

Таблица 2.1 – Показатели надежности работы оборудования компрессорной станции

Источник: внутренняя документация ООО «Газпром трансгаз Сургут», Вынгапуровское ЛПУМГ.

Приведенные данные свидетельствуют о положительном влиянии профессиональной подготовки персонала на ключевые производственные показатели компрессорной станции. Повышение квалификации сотрудников, их способность оперативно реагировать на возникающие проблемы и предотвращать аварийные ситуации позволяет обеспечивать стабильную и безаварийную работу оборудования.

Экономическая эффективность инвестиций в профессиональную подготовку персонала подтверждается расчетами. Так, по оценкам специалистов предприятия, затраты на обучение одного сотрудника в среднем составляют 50 тыс. рублей в год. При этом, экономический эффект от повышения квалификации, выражающийся в снижении потерь от аварийных простоев, увеличении производительности труда и улучшении качества работы, составляет около 200 тыс. рублей на одного сотрудника в год. Таким образом, рентабельность инвестиций в профессиональную подготовку составляет 300% ((200—50) /50*100%).

Подводя итог, можно констатировать, что профессиональная подготовка персонала является стратегическим приоритетом для компрессорной станции ООО «Газпром трансгаз Сургут», Вынгапуровское ЛПУМГ. Комплексный подход к обучению, охватывающий все категории сотрудников и направленный на развитие как профессиональных, так и личностных компетенций, позволяет формировать высококвалифицированный и мотивированный коллектив, способный эффективно решать производственные задачи любой сложности. Инвестиции в профессиональную подготовку не только окупаются, но и приносят значимый экономический эффект, способствуя повышению надежности и эффективности работы предприятия.