Читать книгу Будни управленца - - Страница 20

Вариантов слабости управленца существует множество: от отсутствия навыка межличностных коммуникаций до неумения логически мыслить. Начну с имевшегося у меня минуса.

В любой ситуации существует соблазн сделать сейчас через людей, могущих это сделать быстрее и качественнее, чем через тех, кто должен это делать. Простраивать процессы всегда сложнее, чем разово продавить своей властью выполнение дела непрофильными специалистами. «Сейчас быстро как-нибудь, а потом мы решим, кто это будет делать на постоянной основе».

Как вы понимаете, «потом» не наступает и при повторном проявлении ситуации. Вывод: слабость сейчас, провал потом.