Читать книгу Экомонстр - Лопес Евгения - Страница 1

Когда самолет набрал высоту, Тайлер Кейн, 25-летний менеджер по продажам, не стал, как большинство пассажиров, включать свой хел, а просто откинулся на спинку кресла, закрыл глаза и расслабился. Восторг и ликование, которые вот уже несколько дней неистово, безудержно бушевали в груди, требовали либо выхода наружу, что, скорее всего, смотрелось бы неприлично, либо хоть какого-то усмирения. И Тайлер решил, что время полета как нельзя лучше подходит для того, чтобы наконец полностью отдаться своей эйфории, прожить ее и тем самым все-таки унять возбуждение.

Наконец-то. Наконец-то ему улыбнулась фантастическая, невероятная удача, о которой он так долго втайне мечтал. Именно его предложение по новому крупному проекту привлечения клиентов настолько понравилось высшему руководству бизнес-экосистемы «Успех», в которой Тайлер трудился рядовым менеджером, что ему предложили должность в центральном офисе, в Департаменте Развития – да еще и с перспективой карьерного роста! Из далекого, забытого богом провинциального городишки мгновенно переместиться в Нью-Йорк, в самое «сердце» компании, всего на несколько этажей ниже кабинета ее Президента – самого мистера Харви Уитфилда – разве можно представить себе триумф оглушительнее? Неудивительно, что захлестнувшая его радость с таким трудом поддавалась сдерживанию…

Но еще труднее было сдерживать зависть его теперь уже бывшим коллегам. Жаль, что никто, кроме самого Тайлера, не видел, как позеленел Сэм Макалистер, его непосредственный начальник, еще вчера гневно распекавший подчиненного за невыполнение плана продаж…

А впрочем, эмоции мистера Макалистера волновали Тайлера меньше всего. По-настоящему важна для него была лишь реакция отца, ведь одобрения, хоть какого-то признания от Кейна-старшего он тщетно ждал всю сознательную жизнь. И был уверен, что уж такое грандиозное достижение непременно заслужит восхищения. И действительно: на этот раз лицо отца на экране не выражало обычного равнодушного презрения. Мистер Нортон Кейн даже слабо, кривовато ухмыльнулся, плохо изобразив улыбку, и язвительно хмыкнул:

– М-да, кто бы мог подумать… Удивил. Ну что ж, поздравляю. Надеюсь, там ты не облажаешься.

Через десять минут перезвонила мама.

– Не обижайся, Тай, ты же его знаешь. Ты молодец, горжусь тобой! – улыбнулась она тепло и искренне. – Удачи тебе, сынок…

Да, Тайлер, конечно, знал своего отца. И давно привык и к отношению, и к манере общения. Поэтому только вздохнул – тоже привычно…

И вот теперь, собравшись буквально за пару дней, он летит в Нью-Йорк. И встречать его будет не кто-нибудь, а сам мистер Арнольд Кросби, один из членов Правления корпорации…

Тайлер снова непроизвольно улыбнулся. Бурный восторг мало-помалу стихал, постепенно трансформируясь в бодрое довольство собой; и, зафиксировав это приятное ощущение, он открыл глаза и огляделся.

Полет длился уже около часа. Почти все пассажиры, за исключением нескольких спавших, развлекали себя так же, как и на земле: либо надев виртуальные очки, либо включив личный виртуальный экран (ЛВЭ). Очки обычно использовались для игр или псевдофизического переноса в желаемую обстановку: например, они позволяли владельцу «позагорать» среди пальм на берегу южного моря или «оказаться» в любом другом месте, как реально существующем, так и вымышленном. ЛВЭ применялись для просмотра фильмов, онлайн общения, заказа экосервисов и работы.

ЛВЭ проецировался в воздух, поблизости от головы владельца, специальным устройством под названием «хел», происходившем от слова «helper» – «помощник». Прибор представлял собой анатомически комфортные силиконовые накладки на оба уха с электронной начинкой внутри. Он выполнял функции цифрового ассистента, а также генерировал небольшое видимое поле, являвшееся экраном. Экран, плотный и непрозрачный снаружи, на внутренней стороне, обращенной к пользователю, в трехмерном режиме транслировал любые изображения – от лица онлайн-собеседника до кадров кино, не мешая при этом обзору реальности. Звук подавался двумя способами: либо непосредственно в уши, либо в пространство. Положение ЛВЭ – справа, слева или по центру – можно было выбрать голосовой командой.

Сейчас, в самолете, большинство людей расположили ЛВЭ по центру и что-то смотрели либо негромко переговаривались. Хелы, очки и экраны светились мягким, приятным зеленым светом – у всех. Конечно, отметил про себя Тайлер, ведь авиакомпания тоже принадлежит бизнес-экосистеме «Успех», а ее цвет – зеленый. Есть еще «Вершина» с фирменным синим цветом, и «Мечта» – с желтым. Таким образом, по цвету хела и экрана можно сразу определить, клиентом какой из трех мировых экосистем является человек; и это – чрезвычайно удобно. Вообще, к концу 21 века экономика стала замечательно удобной…

Благодаря бизнес-экосистемам. Без них ни один гражданин сейчас не смог бы совсем ничего – ни поесть, ни найти работу, ни побеседовать с другими, ни куда-либо переместиться. Словно добрые, верные друзья, экосистемы сопровождают каждого от рождения до смерти, окутывая всеобъемлющей заботой, удовлетворяя любые потребности. Страшно представить, как люди всего каких-то 60 лет назад решали проблемы самостоятельно – ежедневно, затрачивая огромное количество времени и сил. А сейчас все полноценно наслаждаются жизнью…

Именно так Тайлер всегда и думал. Но полтора года назад он начал работать в «Успехе» менеджером по продажам – и, увидев многие процессы изнутри, стал постепенно сомневаться в лозунгах о безупречном счастье. Тогда-то он и решил освежить в памяти для себя историю развития экосистем – тему, давно изученную в экономическом колледже, но уже подзабытую…