Читать книгу Медицинский маркетинг - Маргарита Акулич - Страница 15

Работа UCLA с донорами

Не все усилия «печатного» маркетинга используются для охвата клиентов сферы B2C.

Институтом здоровья Калифорнийского университета Лос-Анджелеса (UCLA) разработан уникальный подход к геномному маркетингу, в котором использовались печатные (текстовые) материалы для поддержки усилий института по работе с донорами.

Миссия Института, основанного в 2017 году, заключается в том, чтобы революционизировать отрасль здравоохранения с помощью своих инициатив в области генетической и геномной медицины. Для превращения своего видения в реальность, необходимо было создать маркетинговые материалы по наукам о жизни для распространения информации как внутри штата Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, так и среди студентов этого университета, а также за его пределами через посредничество доноров.

Мощные образы, привлекательная инфографика и эмоциональное повествование объединились ради создания брошюры, в которой показано, как финансирование будет идти на улучшение жизни многих людей всякий раз за счет предоставления правильного лечения правильному пациенту. Используя брошюру для укрепления доверия, установления авторитета и распространения информации, UCLA может получить финансовую помощь для создания необходимых процессов и инфраструктуры, чтобы обеспечивать внедрение геномной медицины в клиническую сферу.

Межплатформенная прямая почтовая рассылка, стимулирующая цифровую конверсию

Много говорят о переходе маркетинга с традиционного исходящего маркетинга на цифровой входящий маркетинг. Хотя это имеет смысл для некоторых отраслей, важно понимать, как исходящий маркетинг в некоторых случаях прекрасно работает вместе с входящим. UCLA продемонстрировал это с помощью кампании, в которой использовалась прямая почтовая рассылка, приводящая новых потенциальных клиентов на цифровой сайт, превращавших их в зарегистрированных пользователей.

Используя обширную базу данных пользователей, внимание сначала было сосредоточено на веб-сайте, чтобы убедиться, что важные целевые страницы настроены для оптимальной конверсии. Затем была разработана серия информационных мероприятий, направленных на вовлечение текущих владельцев веб-сайтов и проведение их через промежуточные этапы воронки продаж, приводя в конечном итоге к покупкам программ.

В целях завершения цикла была реализована исходящая кампания с рекламной брошюрой, нацеленной на одного из самых конверсионных целевых персонажей бренда. Благодаря новым посетителям, изучающим обновленный веб-сайт, и существующим пользователям, повторно его посещающим, адаптированный цифровой и печатный маркетинговый контент помогал поддерживать путь клиента на каждом этапе цикла.

Стратегия бренда, объединяющая онлайн- и оффлайн-опыт

Поскольку стоимость привлечения новых клиентов в Интернете растет, омниканальный маркетинг и стратегия развития бренда становятся важнее, чем когда-либо. Медицинские практики и медицинские клиники, традиционно являющиеся обычными, имеют преимущество перед «оцифрованным» бизнесом. Поскольку логистика физического местоположения уже решена, медицинские предприятия могут сосредоточиться на создании сплоченного присутствия бренда, объединяющего оффлайн- и онлайн-маркетинг и инициативы по брендингу, обеспечивая комфортное взаимодействие аудитории как онлайн, так и оффлайн.

Признавая важность тщательно продуманной стратегии «от кликов до кирпичей» (от интернета до физического помещения), осуществлялась работа с клиникой внутривенной терапии – ради создания цельной эстетики бренда для всех цифровых платформ и физических мест.

Поскольку большинство людей изучают бренд в Интернете, прежде чем заниматься бизнесом, клиникой Х было обеспечено присутствие в Интернете и оффлайн, представляющее ценность бренда компании. Яркое и безупречное присутствие клиники в Интернете теперь готовит будущих клиентов к тому, чего следует ожидать от нее при входе в ее реальное учреждение (в здание).

Чтобы стимулировать привлечение пациентов, была организована кампания по повышению узнаваемости бренда в гиперлокальных условиях на основе платных рекламных объявлений в социальных сетях. Эти объявления приводили людей на целевую страницу сайта бренда, где они делились своей информацией в обмен на предложение.

Шрифты, изображения, цвета и текст были одинаковыми для разных маркетинговых сред, – от социальной рекламы до целевой страницы на сайте и мест расположения физических клиник. Это предложение не только посодействовало созданию базы контактов клиники для будущих маркетинговых усилий, но и помогло в развитии нового бизнеса.

Компании продолжают вкладывать значительные средства в цифровые технологии – и не без оснований. Но это не значит, что старые, более традиционные маркетинговые усилия мертвы. Следует использовать традиционные маркетинговые усилия, когда они предлагают превосходные маркетинговые решения.

В мире здравоохранения такие вещи, как печатные материалы и традиционные рекламные кампании, были опробованы, протестированы и оптимизированы, в этом направлении делалась работа на протяжении многих лет. И по мере того, как все больше компаний разной направленности продолжают переводить свои традиционные маркетинговые усилия на цифровой маркетинг, отрасль здравоохранения готова занимать менее загруженное пространство традиционного маркетинга.

Маркетологи в сфере здравоохранения могут воспользоваться этой возможностью, применяя традиционные методы и стратегии, чтобы обеспечивать многогранное и оптимальное взаимодействие с людьми.