Читать книгу ARBEITGEBER BUNDESWEHR und die Personalgewinnung öffentlicher Arbeitgeber - Markus Müller - Страница 5
Inhaltsverzeichnis
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2. Die öffentliche Gut-Problematik
2.1 Die Bundeswehr und das öffentliche Gut „Sicherheit“
2.2 Definition und Problematik öffentlicher Güter und Ressourcen
2.3 Die Bereitstellung von „Sicherheit“
2.3.1 Der Begriff „Sicherheit“
2.3.2 Ein unvollkommener Markt – (k)ein Platz für eine Armee
3. Personalrecruiting und Arbeitgeberattraktivität
3.1 Der einsetzende Wandel am Arbeitsmarkt
3.2 Konzeptioneller Rahmenansatz der Arbeitgeberwahrnehmung
3.2.1 Berufsphasen von Individuen
3.2.2 Employer Branding & Modellrahmen der Attraktivitätswahrnehmung von Arbeitgebern
3.2.3 Corporate Attractivness als die Attraktivität des Unternehmens
3.2.4 Employer Attractiveness als recruitingrelevanter Teilaspekt der Corporate Attractiveness
3.3 Weitere Detail-Aspekte im Kontext von Beliebtheit und Attraktivität eines Arbeitgebers
3.3.1 Public-Service-Motivation (PSM)
3.4 Einstufung der Attraktivität des „Arbeitgeber Bundeswehr“
3.5 Ansatz geeigneter Personalmarketingmaßnahmen
4.1 Einführung in die Vorgehensweise
4.2 Methodische Studiendurchführung
4.2.1 Teilnehmer und Vorgehensweise
5. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen
5.1 Studienergebnisses und Fazit
5.2 Praxisimplikationen und Handlungsempfehlungen
5.3 Einschränkungen und weiterer Forschungshorizont
