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“Persuade e inspira a tus colaboradores, sé su modelo, coach, mentor y ayúdalos a cristalizar sus sueños”

Martín de Arana y Arana

Filosofía de crear empleos

Para seguir en sintonía con tus metas, te voy a contar algo importante. A lo largo de mi trayectoria como asesor inmobiliario, me he dado cuenta de que muchos de mis colegas llevan muchos años en esta profesión y siguen como llaneros solitarios, es decir, trabajan solos, esto dificulta que crezcan como negocio, permanecerán como autoempleados, sin crecimiento.

La recomendación es hacer las mejores contrataciones de personal preparado y que tenga pasión por la comercialización de los bienes raíces.

Recuerdo que en los años en la universidad, en la materia de Contabilidad Intermedia, el profesor hizo una pregunta a los alumnos que cursaban para contadores públicos: «¿Cuál es la misión de un contador?» Y la mayoría contestó que trabajar en los altos mandos, como gerentes, directores, etc., pero ninguno dio la respuesta correcta y el profesor contestó: «UN CONTADOR PÚBLICO DEBE SER FINANCIERO, esto es, su principal función es cuidar en todo momento el flujo de efectivo». La mayoría de los estudiantes se queda con la idea de ser empleados de empresas que den buenos sueldos.

También, en otra clase para los estudiantes de administración de empresas, el profesor preguntó a los educandos: «¿Cuál es la misión de un administrador?» Las respuestas eran todas equívocas, muchos contestaron, gerentes de recursos humanos, gerente general, etc., a lo que el profesor, con seguridad y serenidad, replicó: «La respuesta correcta es: SER GENERADORES DE EMPLEOS Y/O CREADORES DE NEGOCIOS».

Cada empresario debe ser sinónimo de éxito, debe estar lleno de energía para enfrentar tan noble y grata actividad, es un soldado de Dios que tiene la misión de dar fuentes de empleo dignas a los colaboradores.

Los empresarios tienen una lucha diaria para sobresalir en la competencia, es su regla de vida, ellos son creadores de riqueza y armonía en la empresa y son ejemplo para sus seguidores y empleados, luchando con los riesgos e innovando su producto y servicio, para estar a la vanguardia de la tecnología, tratando de dar mejores condiciones de trabajo, dando el ejemplo de cómo trabajar en equipo porque varias cabezas piensan mejor que una, visualizando el fin de máximo de ganancias y acompañado el fin social de armonía, fomentando los valores de la familia y la honestidad, viendo al personal con mucho valor porque son parte importante en el negocio y son motores de la trasformación y productividad de la empresa.

Debemos ir motivando a los colaboradores con actividades recreativas, con capacitación, enseñanza e incentivos; también debemos tomar en cuenta sus sugerencias para la mejora continua de la empresa. Dando, a cada uno, sueldos decorosos, prestaciones buenas para compartir la riqueza, de esta forma habrá lealtad del empleado hacia la empresa.

Como conclusión, toda empresa debe buscar sus metas con alto nivel de confianza entre sus integrantes, trabajar con valores, beneficiando a la empresa, los empleados y a la comunidad alrededor de cada empresa.