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Michael Zimmer
Data Science
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Vorwort zur 2. Auflage
Vorwort
Inhaltsübersicht
Inhaltsverzeichnis
1Einleitung
Uwe Haneke · Stephan Trahasch · Michael Zimmer · Carsten Felden
1.1Von Business Intelligence zu Data Science
1.2Data Science und angrenzende Gebiete
1.3Vorgehen in Data-Science-Projekten
1.4Struktur des Buches
2(Advanced) Analytics is the new BI?
Uwe Haneke
2.1Geschichte wiederholt sich?
Gut Ding will Weile haben
Die Technologie muss bereitstehen
»Garbage in, garbage out«
Don’t be too fast
Die unterschätzte Bedeutung der Informationsbedarfsanalyse
Neue organisatorische Strukturen, Regelungen und Rollen
2.2Die DIKW-Pyramide erklimmen
2.3Vom Nebeneinander zum Miteinander
2.4Fazit
3Data Science und künstliche Intelligenz – der Schlüssel zum Erfolg?
Marc Beierschoder · Benjamin Diemann · Michael Zimmer
3.1Zwischen Euphorie und Pragmatismus
3.2Wann ist Data Science und KI das Mittel der Wahl?
3.3Realistische Erwartungen und klare Herausforderungen
Prozess- und strukturorientierte Implementierung
3.4Aus der Praxis
3.4.1Die Automobilbranche als Beispiel
3.4.1.1Machen Sie Ihren Kunden ein Angebot, das sie nicht ausschlagen können
3.4.1.2Spinning the Customer Life Cycle – Schaffen Sie mehr als eine Runde?
Komponenten auf dem Weg zu personalisierten Massenangeboten
Das nächstbeste Auto
Das nächste Finanzierungsmodell
Die Wahrscheinlichkeit eines Neuwagenkaufs
Der Restwert eines Gebrauchtwagens
Upselling
Welche Kampagne sich für welche Autoserie eignet
3.5Fazit
4Konzeption und Entwicklung von Data-driven Products/Datenprodukten
Christoph Tempich
4.1Einleitung
4.2Datenprodukte
4.2.1Definition
4.2.2Beispiele für Datenprodukte
Google Recaptcha
Tesla Autopilot
Deutsche Post: AddressFactory
Medienagenturen: Allokation der Werbebudgets
4.2.3Herausforderungen des Produktmanagements für Datenprodukte
4.3Digitale Produktentwicklung
4.3.1Produktmanagement
4.3.2Agile Entwicklung
4.3.3Lean Startup
4.3.4Data Science
4.3.5Data-centric Business Models
4.4Datenprodukte definieren
4.4.1Ideengenerierung für Datenprodukte entlang der Customer Journey
4.4.2Value Propositions von Datenprodukten
4.4.3Ziele und Messung
4.4.4Die Erwartung an die Güte des Modells bestimmen
4.4.5Mit dem Datenprodukt beginnen
4.4.6Kontinuierliche Verbesserung mit der Datenwertschöpfungskette
4.4.7Skalierung und Alleinstellungsmerkmal
4.5Kritischer Erfolgsfaktor Feedbackschleife
Zieldefinition
Wert für den Nutzer
Flow
Community pflegen
Serendipität
Klein anfangen
Platform Mindset: Nutzung für verschiedene Produkte
4.6Organisatorische Anforderungen
4.7Technische Anforderungen
4.8Fazit
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