Читать книгу Ahora me toca a mí - Mónica Román - Страница 11

Hay tres llaves de entrada al siguiente nivel empresarial:

 Poner el foco en la rentabilidad y en el tiempo personal.

 Tener un relato congruente con una empresa en consolidación.

 Dominar el propio perfil empresario.

Ese es el código de los empresarios que logran rentabilidad, independencia y legado. Una de las claves es dominar el foco de tu atención, de tu energía y de tus decisiones para que se encaminen a la rentabilidad y a tener tiempo personal. No al reconocimiento, al esfuerzo ni al heroísmo. Tampoco a buscar soluciones mágicas. A simple vista, la rentabilidad y el tiempo personal tuyo parecen objetivos mezquinos para una empresa. Pero no lo son. Al contrario, son los indicadores más válidos de que la organización que creaste sabe generar valor por sí misma.

La otra llave es que domines tu relato, tu historia acerca de cómo lograr resultados en la empresa. Y la última es que puedas gestionar las fortalezas y las debilidades de tu perfil empresario, sin cambiarlo sino alineándolo a tus metas y a las de tu empresa.

Para avanzar hoy, después de años de trayectoria y experiencia, tenés que volver a formar esa alquimia, reproducir esos ingredientes claves: un foco potente, un relato adecuado y una manera de ser empresario que le sume a la empresa y a tu vida³.

1. José María Quirós (2012), Etapas de la pyme, Editorial Granica. Ver en www.visionpymelibros.com

2. Hernán de la Riva (2019), Potenciá tu empresa. Cómo darle impulso a tu negocio, Editorial Temas.

3. Para ganar claridad en las metas para esta etapa de la empresa, recomiendo que hagas el ejercicio del cuadro de edades que se encuentra al final del Capítulo 2 del libro Potenciá tu empresa, ob. cit.