Читать книгу #PRO ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ - Сергей Сикирин - Страница 10

В данном разделе я опишу такую модель, как треугольник тренера. Это я сделаю для того, чтобы тебя больше не смущал тот вопрос: «А как я буду вести тренинги, если я не эксперт?»

Даю определение тренера. Тренер – это специалист в области обучения и развития, основными задачами которого является дать ЗУН (знания, умения и навыки) и поменять отношение к чему-либо, т.е. привить/проработать социальные установки

Давай разберемся с тем, какие углы-стили в этом треугольнике.

1 стиль: организатор. Тренер формирует процесс, в большей степени проводит упражнения и активности, нежели сам излагает материал. Сильная сторона – много практики. Возможные слабости: низкая динамика и мало нового материала.

2 стиль: эксперт. Тренера покупают за то, что он один из лучших в своей теме.

Информацию он доносит с позиции «я знаю, как нужно». В большей степени сам излагает материал, нежели проводит практические упражнения. Сильная сторона – авторитетен в глазах аудитории, его слушают молча. Возможные слабости: низкая динамика и мало практики.

3 стиль: коммуникатор. Тренер яркий, эмоциональный рассказчик. Строит свое выступление на историях, шутках, эмоциях и ярких образах. Сильная сторона – высокая динамика, участники покидают аудиторию на подъеме. Возможные слабости: мало нового материала и практики.

Данные стили преобразуем в треугольник, т.е. каждый стиль один угол. Почему треугольник? Потому что для того, чтобы называть себя тренером у тебя должно быть задействовано минимум две стороны, так как они в совокупности дают основание, на котором треугольник стоит. Если ты задействуешь только одну, то ты не можешь назвать себя тренером – ты либо фасилитатор, либо лектор, либо шоумен. У профессионального тренера, в идеале, должно быть возможность и компетенции задействовать, при необходимости, все три стороны треугольника. Ты сможешь это делать, после прочтения книги и применения полученных знаний на практике.

Есть еще один важный аспект в этой модели – мы можем учитывать вырабатывать стиль ведения тренинга, исходя из задач. Например, микс стилей Эксперт-Организатор очень хорош заходит в корпоративном сегменте, микс стилей Организатор-Коммуникатор подходит для ведения воркшопов, фасилитационных, управленческих и стратегических сессий, а микс стилей Эксперт-Коммуникатор подойдет для проведения шоу-тренингов, открытых тренингов.

Теперь, когда ты знаешь, кто такой тренер и чем он занимается, определись – ты с нами? Если да, то читай следующую главу.