Читать книгу Малое собрание сочинений. Том 6. От стратегии страны до продюсирования своей жизни - Владимир Токарев - Страница 11
2. Стратегия вашего региона
2. Слабые стороны
ОглавлениеОпасные таблетки для вашего региона
Речь идет о волшебных таблетках, которые должны помочь фирме, отрасли, региону победить в конкурентной борьбе.
Причем, эти опасные таблетки могут быть не только безвредными, но иногда даже полезными, если они будут приниматься по назначению.
Но прежде, чем поговорить про опасные таблетки, представлю следующий шаг Стратегической Экспресс-Диагностики нашего региона – представлю наиболее важные, по моему мнению, слабые стороны Нижегородской области.
Слабые стороны:
Менеджмент вузов (он как повсюду, отстает на 50—100 лет от современных знаний в менеджменте).
Менеджмент в сельском хозяйстве и переработке сельскохозяйственной продукции.
Менеджмент на промышленных предприятиях и предприятиях ОПК.
Регион ничем особым не выделяется среди других.
Менеджмент МСП – малых и средних предприятий.
Недостаточно доходов для решения социальных программ и развития региона.
Состояние микроэлектроники на предприятиях региона.
Качество госуправления повсюду (собственно, как везде в стране)
Нет верного понимания как повысить качество товаров и услуг до конкурентного на мировом рынке уровня.
Еще одна слабость, которая у меня не попала в самые важные, это применение регионом опасных волшебных таблеток.
Опасные волшебные таблетки
Применение долгосрочного планирования вместо стратегического, либо суррогата – сценарного похода
Об этом я написал в первой части. В «стратегическом» плане нашего региона пандемия не была предусмотрена ни одним из сценариев.
Применение ЛИН – бережливого производства, где только это кажется возможным
Еще Э. Голдратт отметил, что я ряде случаев применение бережливого производства не полезно, а даже опасно. Наш губернатор, как и руководство Росатома, увлечены бережливым производством. Но даже эксперты ЛИН пока отмечают достаточно скромные результаты применения этой технологии. Где российские компании, которые благодаря ЛИН вышли в мировые лидеры?
Применение бенчмаркинга
Его суть – выбрать лидера. И копировать его действия для победы на рынке. Но дело в том, что у любой компании (или региона) своя уникальность, И потому то, что помогло лидеру, может даже навредить вам. Бенчмаркин можно использовать только как инструмент анализа, не более того, и крайне осторожно применять эту таблетку.
Занятие инновациями, не имея массового качественного производства
Я об этом уже писал. Особенно опасно применять эту таблетку одновременно с использование секретной добавки.
Укрупнение структур с целью использования эффекта масштаба
Этим у нас активно занимается и государство, например, с помощью неналоговых мер сокращая число коммерческих банков.
Я сам – за применение эффекта масштаба, потому как более крупное производство позволяет использовать более дорогостоящее оборудование и более глубокое разделение труда. Но есть еще убывающая отдача, она проявляется при достижении размеров предприятия, превышающих некоторую меру. Убывающая отдача связана, в первую очередь, с трудностями управления крупной компанией, а с менеджментом сегодня у нас повсеместная проблема.
Много эффективней стратегическое сотрудничество, оно позволяет применить эффект масштаба, но при этом не увеличивает проблемы управления крупной организацией.
Например, в стратегическом плане Нижегородской области наряду созданием альянсов вузов, предлагается постепенное их укрупнение, цитата из программы:
«Проект „Кооперация ведущих учебных заведений“: Проект подразумевает формирование единой сети из ведущих высших учебных заведений региона, в том числе с возможным их дальнейшем территориальным объединением».
Ноу-хау подготовки списка сильных и слабых сторон можно посмотреть в этой серии из 5 книг.
