Читать книгу Новая модель мотивации. Русский менеджмент. Книга 5 - Владимир Токарев - Страница 3

Аннотация

Оглавление

В книге 3 части —

Часть 1. Мотивация.

Часть 2. Борьба с ленью.

Часть 3. Новая модель мотивации,

которые предваряются описанием проекта краудфандинга по изданию этой книги.

Эта книга – кратко повторяет первые две книги серии «Сила воли: как победить свою лень» и дополняет их третьей. Вернее – это первая попытка выполнить интеграцию трех частей (книг).

Книга «Новая модель мотивации входит в серию «Русский менеджмент», состоящую из 8 практикумов с заданиями для тренировок в сфере современного менеджмента, это пятая книга серии.

Если первые четыре книги серии можно отнести к классическому менеджменту, то эта книга является своего рода переходом от классического к новому менеджменту, который еще только зарождается.


Рис. 2. Первая книга серии.


Вот, в частности, что я имею в виду под концепцией нового менеджмента1:

1. Подход на уровне «микро». То есть рассмотрение управленческой теории и практики на «микроуровне».

3. Использование в менеджменте знаний из прилегающих к нему наук. Кажется, это уже было. Однако при более близком знакомстве понимаешь – что это другой более глубокий уровень заимствования. Пример – использование персонального менеджмента в практике управления персоналом.


PS. В качестве аналога еще одной аннотации выступает раздел «Предыстория проекта» в представленном в начале книги описании проекта краудфандинга.

1

Из книги «Новый менеджмент».

Новая модель мотивации. Русский менеджмент. Книга 5

Подняться наверх