Читать книгу Як керують найкращі - Брайан Трейсі - Страница 13

Ваша здатність змусити всіх працювати і ладнати один з одним має важливе значення для вашого успіху. Пізніше на сторінках цієї книжки ми поговоримо про базові критерії побудови ефективної команди. Пам’ятайте: лідерство – це здатність змусити людей працювати на вас тому, що вони цього хочуть.

Тут застосовується правило 80/20: 20 % співробітників забезпечують 80 % результатів. Ваша здатність вибрати цих людей, а потім добре працювати з ними щодня має важливе значення для нормального функціонування організації.

Досягайте співпраці з іншими, взявши на себе зобов’язання постійно підтримувати хороші стосунки з кожною важливою особою. Коли потрібно буде виконати якесь завдання, ви завжди матимете вибір: виконати її самому чи доручити комусь іншому. Чому ви віддасте перевагу?

Ви стаєте тим, про що думаєте

Найважливіше правило, що лежить в основі будь-якої релігії, психології, філософії, стверджує: «Ви стаєте тим, про що думаєте переважну частину часу».

Найбільше лідери думають про якості лідерства і про те, як застосовувати їх щодня.

Лідери мають чітке уявлення про те, куди вони йдуть, і вони передають це бачення всім, хто їх оточує.

Лідери мають сміливість ризикувати, щоб рухатися вперед, стикатися з небезпекою без гарантій на успіх.

Лідери порядні. Вони поводяться з усіма чесно і прямолінійно. Вони кажуть правду, і завжди дотримують свого слова.

Лідери скромні. Вони досягають результатів, використовуючи сильні сторони та знання тих, хто їх оточує. Вони вміють слухати і знають, як навчатися.

Лідери далекоглядні. Вони постійно дивляться вперед і передбачають, що може статися. Вони вживають різних заходів для того, щоб захиститися від можливих змін і щоб скористатися потенційними нагодами.

Лідери зосереджуються на важливих речах. Вони спрямовують свій час та ресурси, а також час та ресурси компанії на діяльність, що має найбільше значення.

Лідери вміють співпрацювати з іншими. Вони ставляться до тих, хто їх оточує, із симпатією та поважають їх. Вони роблять усе, щоб добре ладити з ключовими персонами, від яких залежить компанія. Вони дійсно вважають, що люди – це їхній найцінніший актив.

Найкращі компанії мають найліпших лідерів. Компанії, що йдуть за ними, мають лідерів, які ще не настільки вправні. Що ж до компаній, що стоять ще нижче, вони у ці неспокійні часи, на жаль, перебувають на шляху до банкрутства.

Найважливіший внесок, який ви можете зробити для вашої компанії, – це бути лідером, брати на себе відповідальність за результати і сміливо рухатися вперед.