Читать книгу Innovación por dentro - Alfredo Calvelo - Страница 38

Consiste en proveer información al grupo de participantes de la sesión. La información mínima a proveer debe incluir, obviamente, la descripción del problema a resolver, las restricciones del mismo y los requisitos de aceptabilidad de la solución.

Ya se mencionó que la formación de ideas creativas es consecuencia de nuevas asociaciones basadas en la información almacenada en la memoria de largo plazo. Consecuentemente, a la hora de generar ideas fructíferas, será importante disponer de una cierta cantidad de información afín al problema que se intenta resolver. Sería inocente creer que ideas brillantes y novedosas podrían ser generadas imprevistamente a partir de un grupo de siete a diez personas que, sin ninguna preparación, se reúne por alrededor de una hora.

Por consiguiente, la fase de preparación deberá aportar un mínimo de información adicional sobre la temática del problema. La cantidad y profundidad de dicha información requiere un óptimo. Si es poca, la probabilidad de generar nuevas asociaciones útiles será baja, pero si es excesiva, se corre el peligro de condicionar la originalidad de las respuestas.

Es por ello que la información aportada en la fase de preparación deberá ser cuidadosamente seleccionada, evitando el manejo de esquemas altamente integrados y por ende difíciles de desestructurar. Al respecto, se ha dicho que “La calidad de las ideas creativas depende de la calidad de la preparación con que abordamos el tema”.

Una vez concluida la fase de preparación, el grupo puede continuar con las fases siguientes.