Читать книгу «Искусство войны» для юриста. Восточная философия для юриспруденции - Андрей Красовский - Страница 8

– (Оригинальный текст) —

Быстрая война

Суньцзы сказал:

«Стратегия использования сил такова: если есть тысяча колесниц нападения, каждая запряженная четырьмя лошадьми, одна тысяча колесниц поддержки, покрытых кожаными доспехами, сто тысяч воинов в кольчугах, а провизия доставляется на тысячу ли, то тогда расходы внутренние и внешние на прием советников и гостей, на материалы, такие как клей и лак, а также на обеспечение колесницами и доспехами составят тысячу золотых в день. Только тогда можно собрать войско в сто тысяч.

Если используешь их в битве, но победа долго не приходит, их оружие притупляется, а рвение – ослабевает. Если осаждаешь города, их силы истощаются. Если подвергаешь войско длительной войне, запасов государства не хватит.

Когда оружие притупилось, а дух – угнетен, когда наши силы истощены, а запасы – израсходованы, тогда удельные князья воспользуются нашей слабостью и поднимутся. Даже если у тебя есть мудрые полководцы, они не смогут ничего достичь.

Поэтому я слышал об успехе быстрых военных походов, и не слышал об успехе затяжных. Ни одно государство не извлекло выгоды из длительной войны.

Те, кто недостаточно понимают опасности войны, не могут понять и выгоду от войны.

Используй оружие противника

Тот, кто преуспел в использовании армии, не набирает людей дважды и не перевозит провиант трижды. Если получаешь снаряжение из своего государства и опираешься на захват провианта у врага, то запасов будет достаточно.

Государство истощается войной, если провиант доставляется далеко. Когда провиант доставляется далеко, народ разорен.

Те, кто близки к армии, будут продавать дорого свои товары. Когда товары дороги, средства народа иссякнут. Когда средства иссякли, чрезвычайно трудно заставить их выполнять военные повинности.

Когда их силы истощены, а средства иссякли, дома на центральных равнинах опустеют. Расходы народа будут составлять семь десятых от того, чем он обладает. Расходы правителя – сломанные колесницы, павшие лошади, доспехи, шлемы, стрелы и арбалеты, [большие подвижные] щиты с алебардами и копьями, деревенский скот и большие повозки – составят шесть десятых его богатств.

Поэтому мудрый полководец должен отнимать провиант у врага. Один бушель зерна противника стоит двадцати наших; одна единица фуража стоит двадцати наших.

Так, то, что [побуждает людей] уничтожать врага – это ярость, что [побуждает их] наживаться – это богатства. Если при сражении на колесницах захватили десять или более колесниц, вознагради того, кто сделал это первым. Смени знамена врага на наши, смешай его колесницы со своими и задействуй их вместе. Хорошо обращайся с пленниками, дабы их [можно было] использовать. Это называется «победить врага и стать сильнее».

Так, армия любит побеждать и не любит затяжной войны. Поэтому, полководец, понимающий войну, является хозяином судеб людей, хранителем безопасности государства.»

– (Конвертация для юриста) —

Быстрый процесс

Судья бы сказал:

«Стратегия использования доказательств такова: если есть сотня страниц процессуальных документов, каждый в четырех экземплярах, одна сотня страниц иных документов, уложенных в файлы, десять свидетелей в костюмах, а провизия доставляется на сотню километров, то тогда расходы внутренние и внешние на прием советников и гостей, на канцелярские принадлежности, а также на обеспечение документами и костюмы составят приличную сумму в день. Только тогда можно собрать хорошую доказательственную базу.

Если используешь их в судебном процессе, но победа долго не приходит, значимость их показаний притупляется, а рвение – ослабевает. Если процесс затянут, их силы истощаются. Если подвергаешь участников процесса длительному процессу, средств клиента не хватит.

Когда доводы притупились, а дух – угнетен, когда наши аргументы истощены, а доказательственная база – израсходована, тогда иные конкуренты воспользуются нашей слабостью и поднимутся. Даже если у тебя есть мудрые юристы, они не смогут ничего достичь.

Поэтому я слышал об успехе быстрых судебных процессов, и не слышал об успехе затяжных. Ни один клиент не извлек выгоды из длительного процесса.

Те, кто недостаточно понимают опасности суда, не могут понять и выгоду от суда.

Используй доказательства оппонента

Тот, кто преуспел в использовании доказательств, не набирает свидетелей дважды и не перевозит документы трижды. Если получаешь доказательства от своего клиента и опираешься на использование доказательств оппонента, то запасов будет достаточно.

Клиент истощается судом, если доказательства доставляются далеко. Когда доказательства доставляется далеко, бизнес клиента разорен.

Те, кто близки к судебным делам, будут требовать доплат за свои услуги. Когда услуги дороги, средства бизнеса клиента иссякнут. Когда средства иссякли, чрезвычайно трудно заставить работников бизнеса клиента выполнять судебные повинности.

Когда их силы истощены, а средства иссякли, рабочие места в фирме клиента опустеют. Расходы бизнеса клиента будут составлять семь десятых от того, чем он обладает. Расходы клиента – экспертизы, запросы и т. д. – составят шесть десятых его богатств.

Поэтому мудрый юрист должен использовать доказательства оппонента. Один свидетель оппонента стоит двадцати наших; одна документ оппонента стоит двадцати наших.

Так, то, что побуждает свидетелей уничтожать доводы оппонента – это ярость, что побуждает их наживаться – это богатства. Если при дискуссии о доказательствах перевели на свою сторону десять или более доказательств, вознагради первым того, с чьими показаниями это связано. Смени тезисы врага на наши, смешай его доказательства со своими и задействуй их вместе. Хорошо обращайся со свидетелями оппонента, дабы их можно было использовать. Это называется «победить оппонента и стать сильнее».

Так, участники процесса любят побеждать и не любят затяжного процесса. Поэтому, юрист, понимающий суть суда, является хозяином судеб фирм, хранителем безопасности клиента.»