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Índice
ОглавлениеSobre este libro
Los autores
Gestión de personas en organizaciones innovadoras
Agradecimientos
Introducción
CAPÍTULO I
La persona en la organización
1. El individuo y el entorno organizacional
2. Modelo del eneágono
3. Caso de estudio
4. El tema en la prensa
5. El tema en el cine
6. Preguntas del capítulo
CAPÍTULO II
Teorías de la organización
1. La transformación del trabajo en las empresas
2. Caso de estudio
3. El tema en la prensa
4. El tema en el cine
5. Preguntas del capítulo
CAPÍTULO III
Seleccionando a las mejores personas para la organización
1. Introducción
2. El proceso de selección de los candidatos
3. Otros métodos utilizados en el proceso de seleccionar personas
4. Fusiones, adquisiciones y grandes incorporaciones de personal
5. Caso de estudio
Introducción
6. El tema en la prensa
7. El tema en el cine
8. Preguntas del capítulo
CAPÍTULO IV
Gestión del talento
1. Introducción
2. Definición de gestión del talento
3. Modelo de gestión del talento
4. Propuesta de valor para el empleado (EVP)
5. Estrategias de staffing
6. Proceso de revisión del talento
7. El rol del área de gestión de personas en el manejo del talento
8. Caso de estudio
9. El tema en la prensa
10. El tema en el cine
11. Preguntas del capítulo
CAPÍTULO V
Evaluación del desempeño
1. Introducción
2. Gestión y evaluación de desempeño
3. Matrices de evaluación de desempeño
4. Caso de estudio
5. El tema en la prensa
6. El tema en el cine
7. Preguntas del capítulo
CAPÍTULO VI
Desarrollo de carrera de las personas en la empresa
1. Introducción
2. Las funciones más importantes del líder según CCL
3. Los empleados “alto potencial”
4. Impacto del desarrollo en la alineación en cada área del Modelo del eneágono
5. El pipeline de liderazgo
6. Caso de estudio
7. El tema en la prensa
8. El tema en el cine
9. Preguntas del capítulo
CAPÍTULO VII
Motivación y compensación
1. La motivación
2. Sistemas de compensación
3. Caso de estudio
4. El tema en la prensa
5. El tema en el cine
6. Preguntas del capítulo
CAPÍTULO VIII
Marco conceptual del coaching
1. Introducción
2. Los pilares del coaching
3. Proceso divergente–emergente–convergente
4. Modelo GROW
5. Conclusiones
6. Caso de estudio
7. El tema en la prensa
8. El tema en el cine
9. Preguntas del capítulo
CAPÍTULO IX
Los equipos: las personas trabajando juntas
1. Introducción – La tensión entre el individuo y el grupo
2. ¿Es mejor el trabajo individual o el grupal?
3. Formación y desarrollo de equipos de alto rendimiento
5. Coaching de equipos
6. Investigación sobre equipos del Center for Creative Leadership
7. Conclusiones: el estado de los equipos
8. Caso de estudio
9. El tema en la prensa
10. El tema en el cine
11. Preguntas del capítulo
CAPÍTULO X
Gestión internacional de personas
1. Los caminos de la globalización
2. Tipos de corporaciones según su estrategia mundial
3. Proceso de contratación internacional (Global staffing approach)
4. Dinámica de la contratación internacional
5. Habilidades y desafíos de los gerentes globales
6. Causas del fracaso de las asignaciones en el exterior
7. Caso de estudio
8. El tema en la prensa
9. El tema en el cine
10. Preguntas del capítulo
CAPÍTULO XI
Gestión del cambio
1. ¿Todo cambia?
2. ¿Qué es la gestión del cambio?
3. Etapas de adopción del cambio en la organización
4. Actores del proceso de cambio
5. Agente de cambio
6. Tácticas y acciones para difundir el cambio
7. Cambio personal
8. Caso de estudio
El cambio en Apple
9. El tema en la prensa
10. El tema en el cine
11. Preguntas del capítulo
CAPÍTULO XII
Tendencias actuales
La diversidad y su impacto organizacional
CONCLUSiÓN
Los días finales de los recursos humanos
Bibliografía
| Hatum, Andrés OsamaGestión de personas en organizaciones innovadoras : manual de teoría y práctica / Andrés Osama Hatum ; Eugenio Marchiori. - 1a edición especial - Ciudad Autónoma de Buenos Aires : Granica, 2021.Tarjeta de memoria SD (“Secure Digital”), EPUBISBN 978-987-8358-38-31. Administración de Recursos Humanos. I. Marchiori, Eugenio II. TítuloCDD 658.3 |
Fecha de catalogación: Febrero de 2021
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Diseño de tapa: Lucas Frontera Schällibaum
Conversión a eBook: Daniel Maldonado
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ISBN 978-987-8358-38-3
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