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Anuj Adhiya
Growth Hacking für Dummies
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Страница 1
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Schummelseite DAS IST GROWTH HACKING – DAS IST EIN GROWTH HACKER
GRUNDLAGEN DES GROWTH-HACKING-PROZESSES
HAUPTAUFGABEN EINES GROWTH LEADERS
SEHEN, WER AN WEN BERICHTET
DIE CUSTOMER JOURNEY
DEN WACHSTUMSPROZESS MANAGEN
ALLE IM UNTERNEHMEN ZUR TEILNAHME BEWEGEN
Страница 10
Страница 11
Страница 12
Inhaltsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Illustrationsverzeichnis
Orientierungspunkte
Seitenliste
Einführung
Über dieses Buch
Törichte Annahmen
Symbole in diesem Buch
Aufbau des Buchs
Teil I: Erste Schritte beim Growth Hacking
Teil II: Erkennen, woraus sich Wachstumschancen ergeben
Teil III: Den Growth-Hacking-Prozess anwenden
Teil IV: Der Top-Ten-Teil
Über dieses Buch hinaus
Andere Für-Dummies-Bücher
Wie es weitergeht
Страница 30
Страница 31
Was ist Growth Hacking?
Die Ziele des Growth Hacking definieren
Die Grundlagenarbeit
Die besondere Natur von Growth Hacking erkennen
Traditionelles Marketing versus Growth Hacking
Lean Start-up versus Growth Hacking
Agile Produktentwicklung versus Growth Hacking
Produktorientiertes Wachstum versus Growth Hacking
Missverständnisse und Irrglauben über Growth Hacking aus dem Weg räumen
Der Ausdruck selbst
Sich vom Begriff »Hacking« in die Irre führen lassen
Der Glaube, dass Wachstum zulasten der Customer Experience erfolgt
Glauben, dass es um schnelle Treffer und Taktiken geht
Glauben, dass es einen magischen Growth Hacker gibt
Glauben, dass nur das Growth-Team für das Wachstum verantwortlich ist
Glauben, dass Sie Erfahrung in der Produktentwicklung oder im Marketing benötigen
Glauben, dass Sie ein Coder sein müssen
Glauben, dass Wachstum durch Akquise entsteht
Glauben, dass die »berühmten Growth Hacks« die ganze harte Arbeit getan haben
Denken, dass Sie sich einfach einen Growth Hacker nennen können
Namen sind Schall und Rauch
Anmerkun
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