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3.1.1 Sistema por proyectos

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Se considera para productos únicos u obras de apreciable magnitud e importancia, que configuran una red compleja de tareas vinculadas entre sí a través de múltiples interrelaciones de precedencia.

En este sistema, las empresas están organizadas por proyectos que atienden requerimientos a la medida del cliente. Su estandarización es muy difícil, por lo que el proceso debe permitir la flexibilidad en las características y capacidades de los equipos, así como en las habilidades humanas y en los métodos.

Los proyectos suelen presentar problemas en la planeación y programación de actividades. Los factores de producción (mano de obra, maquinaria y materiales) concurren alrededor del insumo principal, que suele ser de gran volumen.

Entre los ejemplos típicos del sistema por proyectos se encuentran:

• La construcción de edificios, plantas industriales, carreteras, puentes, entre otros

• La construcción de buques y barcos

• La construcción de aviones y trenes

Manual para el diseño de instalaciones manufactureras y de servicios

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