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7. MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE LOCALIZACIÓN

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La localización particular de una planta industrial o centro de servicios dependerá de las características de sus productos y del mercado al cual está dirigido. Por tanto, es difícil plantear un método universal que proponga una solución óptima para la localización de una planta; en cambio, existe una variedad de métodos que tienen diferentes enfoques de evaluación. Cabe considerar también que hay innumerables localizaciones posibles para un proyecto. Cada una de ellas se diferencia por factores de localización que, en algunos casos, son favorables, lo cual hace más compleja la elección.

Otro aspecto importante de la decisión son los factores subjetivos, los cuales al intentar cuantificarse introducen incertidumbre en la decisión. Si bien se puede tratar de efectuar un análisis de escenarios y una evaluación probabilística planteando hipótesis para el comportamiento de cada factor, esto haría más compleja la evaluación de la localización, lo cual en la práctica podría no tener una justificación económica.

Hay que recordar, además, que las decisiones de localización son de largo plazo. Dado que se basan en estimaciones y previsiones que deben extenderse en un horizonte temporal de varios años, se hacen más imprecisas. Por ello, en el estudio de localización, es necesario tener presentes no solo las condiciones actuales en cada posible ubicación, sino también los escenarios futuros, y comprender la naturaleza dinámica del problema a fin de reducir la incertidumbre.

Asimismo, si bien una adecuada localización constituye un factor de éxito de una empresa, este no queda garantizado totalmente, pues depende de las estrategias de gestión que se utilicen para llegar al mercado. A continuación, se detallan los métodos de localización más utilizados.

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