Читать книгу Manual para el diseño de instalaciones manufactureras y de servicios - Bertha Díaz Garay - Страница 53
Ejemplo:
ОглавлениеUna empresa productora de productos plásticos ha considerado trasladarse a una nueva planta para atender la demanda creciente de su producto estrella: las sillas de plástico.
El mercado de esta empresa se ubica en las regiones de Junín y Áncash. La cadena de distribución hacia el mercado ya está resuelta en Junín, pues la empresa cuenta con un distribuidor en esa región, mientras que en Chimbote se tienen adelantadas algunas conversaciones con una cadena de distribuidores. Se ha verificado que tanto en Huancayo (Junín) como en Chimbote (Áncash) existen terrenos industriales disponibles, aunque con pequeñas restricciones en Huancayo. Estos dos factores se consideran de igual importancia.
La fabricación requiere el uso de extrusoras que funcionan con energía eléctrica; en las dos ciudades indicadas se cuenta con energía eléctrica, pero en Chimbote la tarifa es superior. Asimismo, los pellets de plástico serán adquiridos de un proveedor extranjero, para lo cual se ha considerado la importación directa de este insumo. Estos llegarían por vía marítima al puerto del Callao, desde donde se los deberá trasladar hacia la planta. Ambos factores se juzgan de vital importancia para el proceso de fabricación.
Las partes de las sillas que se producirán deben ensamblarse manualmente; por ello, se requiere de mano de obra disponible. Se piensa que este factor es el segundo en importancia, luego de la energía y la cercanía al puerto de recepción de los insumos. Existe mayor disponibilidad de mano de obra en Chimbote en comparación con Huancayo.
Analice el problema y defina cuál de las dos ciudades sería la más apropiada para la localización de la planta.